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授課見證
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劉學(xué)元
人工
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浪費的原因有哪些
人力資源
找出人工
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浪費的原因,就能夠找到人工
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管控的方向和途徑,有針對性地開展人工
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管控。 人工
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浪費的主要原因包括缺乏戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃;缺乏科學(xué)的選聘機(jī)制和
李忠
《精益型研發(fā)設(shè)計與產(chǎn)品創(chuàng)新的價值提升》:精益創(chuàng)新工具箱之FMEA
精益生產(chǎn)管理
產(chǎn)品研發(fā)
精益工具箱
創(chuàng)新
成本
降低
研發(fā)是制造型企業(yè)最核心的職能之一,不僅決定著企業(yè)的當(dāng)下、更能決定了企業(yè)的未來。但相當(dāng)多企業(yè)的研發(fā)由于“閉門造車”、遠(yuǎn)離市場及客戶的真實需求,常常導(dǎo)致不成果。原因
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理與
成本
控制》沙盤演練片段
房地產(chǎn)企業(yè)
全面預(yù)算管理
成本
控制
通過大演練,從公司財務(wù)運作體系的角度,認(rèn)識預(yù)算對于公司經(jīng)營管理的重要性;了解企業(yè)預(yù)算編制的基本流程、主要方法及執(zhí)行中的跟蹤控制的有效方法;理解并構(gòu)建適合自己公司
許愿
許愿老師的《華為公司
成本
精細(xì)化管理與控制》
許愿老師
華為公司
成本
精細(xì)化
管理
控制
華為公司是如何準(zhǔn)確地核算、分析和控制管理
成本
的? 華為公司
成本
管理的技術(shù)和工具有哪些? 華為公司是如何建立企業(yè)全面的
成本
績效指標(biāo)并建立持續(xù)改進(jìn)
成本
體系的?
陳成
無意識浪費VS有意識節(jié)約(上) - 騰訊視頻
酒店餐飲
成本
控制
節(jié)能降耗
酒店在經(jīng)營過程中產(chǎn)生的大量消耗,主要是日常消耗和設(shè)施設(shè)備運行過程中的能源消耗。酒店必須從各設(shè)備的運行管理及酒店相關(guān)制度著手,讓全員從意識上產(chǎn)生積極轉(zhuǎn)變并行動起來
連云堯
連云堯低
成本
管理藝術(shù)1-2
執(zhí)行力
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
快消品
連云堯,第8屆浙江省經(jīng)營管理大師,浙江省經(jīng)營管理研究會副秘書長,PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師,浙江大學(xué)工商管理特聘講師,《名家論壇》、央廣經(jīng)濟(jì)之聲主講專家,杭州學(xué)習(xí)力研
程曉華
程曉華海智采訪 002庫存管理企業(yè)運營
成本
之痛
全面庫存管理
供應(yīng)鏈管理
庫存持有
成本
供應(yīng)鏈管理
商業(yè)模式
生產(chǎn)管理
之所以說庫存問題也是很大的
成本
問題,我們可以有很多案例來說明 – 聯(lián)想第二季度巨虧7個多億美金,其中有3個多億是處理智能手機(jī)的呆滯庫存問題導(dǎo)致的;服裝行業(yè)的李寧
李忠
課程引言 第一節(jié):現(xiàn)代制造業(yè)的真諦與精益思想
精益生產(chǎn)管理
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
降低
成本
工業(yè)4.0、智能制造已經(jīng)成為人類下一輪競爭力提升的核心,各個國家都在積極布局。中國政府于2015年正式公布了國家戰(zhàn)略《中國制造2025》,眾多企業(yè)也在積極參與。
李忠
《精益型研發(fā)設(shè)計與產(chǎn)品創(chuàng)新的價值提升》:產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計的核心目標(biāo):客戶原點及品質(zhì)保證
精益生產(chǎn)管理
產(chǎn)品研發(fā)
精益工具箱
創(chuàng)新
成本
降低
研發(fā)是制造型企業(yè)最核心的職能之一,不僅決定著企業(yè)的當(dāng)下、更能決定了企業(yè)的未來。但相當(dāng)多企業(yè)的研發(fā)由于“閉門造車”、遠(yuǎn)離市場及客戶的真實需求,常常導(dǎo)致不成果。原因
大高華
大高華:低
成本
品牌傳播,讓公司做的風(fēng)生水起
品牌策劃
戰(zhàn)略管理
營銷管理
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式
“酒香不怕巷子深”的時代,已然不再是真理! 為何在創(chuàng)業(yè)初期就要重視品牌? 低
成本
打造品牌有哪些方式方法? 如何與消費者深度互動,口碑傳播? 如何多快好省的達(dá)到傳
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