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非財(cái)

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關(guān)鍵詞非財(cái)

平均課酬 22894

講師 119

視頻 142

課程 255

授課見(jiàn)證 1018

裴章先《財(cái)智階梯》——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬

沙盤模擬非財(cái)沙盤模擬

直面問(wèn)題：作為受人尊敬的企業(yè)管理者，你是否經(jīng)常遭遇這樣的尷尬：溝通時(shí)，聽(tīng)到專業(yè)的財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ)，一頭霧水，似懂非懂；決策時(shí)，面對(duì)枯燥的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，一籌莫展，無(wú)所適從

聶蛟非財(cái)財(cái)務(wù)課程大綱

財(cái)務(wù)管理

一、經(jīng)營(yíng)分析的用途 1、以數(shù)字作為判斷業(yè)績(jī)的依據(jù) 2、全面考察工作效率 3、資產(chǎn)負(fù)債表分析 4、損益表分析 5、現(xiàn)金流量表分析 6、如何進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析（

徐志勇非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（精品課程）

非財(cái)閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)分析成本管理預(yù)算管理

精品課程：非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理主講：徐志勇課程背景 · 盈利的企業(yè)會(huì)破產(chǎn)嗎？ · 公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)很快，現(xiàn)在需要增加設(shè)備，讓財(cái)務(wù)給出專業(yè)建議，但財(cái)務(wù)提供了一堆無(wú)用

許愿《工商業(yè)非財(cái)高管之財(cái)務(wù)管理》

非財(cái)管理

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩的新常態(tài)下，中小企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已不僅僅只限于產(chǎn)品與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)管理能力的競(jìng)爭(zhēng)。特別是對(duì)企業(yè)高管的財(cái)務(wù)能力的訓(xùn)練非常重要，為眾多成功的

王占軍《非財(cái)務(wù)經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理修煉》

非財(cái)財(cái)務(wù)管理經(jīng)理人財(cái)務(wù)

第一部分：財(cái)務(wù)管理概述。 1. 企業(yè)命運(yùn)的沉浮在于財(cái)務(wù)管理的水平高低。 1) 通過(guò)對(duì)“巨人集團(tuán)”財(cái)務(wù)管理失控，導(dǎo)致企業(yè)“傾覆”的案例，介紹財(cái)務(wù)管理的重要性。 2)

潘士榮《企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中的稅務(wù)籌劃》

稅務(wù)籌劃非財(cái)財(cái)務(wù)

（課程大綱）模塊一企業(yè)并購(gòu)重組及會(huì)計(jì)處理 1.企業(yè)并購(gòu)重組的類型 2.同一控制下企業(yè)合并的會(huì)計(jì)處理 3.非同一控制下企業(yè)合并的會(huì)計(jì)處理模塊二企業(yè)并購(gòu)重組稅

徐志勇《重塑老板財(cái)稅思維》（研討會(huì)/OPP）

老板財(cái)稅思維非財(cái)

【老板必修課】《重塑老板財(cái)稅思維》 ?供給側(cè)改革：就是一場(chǎng)淘汰賽，將推動(dòng)企業(yè)之間的改革 ?營(yíng)改增：就是國(guó)家逼著企業(yè)規(guī)范交稅 ?金稅三期：企業(yè)經(jīng)營(yíng)大數(shù)據(jù)，增值稅“

王占軍《卓越經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理修煉》

財(cái)務(wù)非財(cái)經(jīng)理人財(cái)務(wù)

第一部分：財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的中樞和基礎(chǔ) 企業(yè)命運(yùn)的沉浮在于財(cái)務(wù)管理水平的高低。案例一：“巨人是如何倒下的”？企業(yè)的本質(zhì)和管理者的主要任務(wù)是什么？什么是財(cái)務(wù)

屠建清《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)》

非財(cái)財(cái)務(wù)管理

課程背景：隨著我國(guó)改革開放的縱深發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快，企業(yè)財(cái)務(wù)管理越來(lái)越重要，但企業(yè)財(cái)務(wù)管理涉及到各層次、各部門，尤其是企業(yè)中高層。因而，非財(cái)務(wù)經(jīng)理掌

屠建清《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理與審計(jì)稽查應(yīng)對(duì)》

非財(cái)財(cái)務(wù)管理審計(jì)稽查

第一講財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí) 一、資金管理二、采購(gòu)付款形式或工具的選擇三、銷售收款形式或工具的選擇四、采購(gòu)成本的最優(yōu)化五、項(xiàng)目投資的管理六、存貨管理七、成

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