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熊飛
中小企業(yè)老板財稅一點通
非財管理
中小企業(yè)老板對財務(wù)的理解有個誤區(qū),認為企業(yè)只要交稅了,就可以了;財務(wù)工作沒有必要做的那么細。有些企業(yè)把財務(wù)工作外包出去,企業(yè)對自己的財務(wù)狀況、現(xiàn)金流量并不了解。在
方寶文
全面預(yù)算管理與控制
中層管理
財務(wù)管理
執(zhí)行力
集團管控
非財管理
1. 課程背景: 全面預(yù)算管理曾帶來中國企業(yè)管理與財務(wù)管理的一次變革,這種變革的力量至今仍在延續(xù)。然而,國內(nèi)很多企業(yè)對全面預(yù)算管理工具認識還不夠深刻,特別是中小企
趙珊
財眼透析模擬(BSS):部門經(jīng)理的經(jīng)營與財務(wù)管理沙盤
非財管理
財務(wù)管理
沙盤模擬
中層管理
企業(yè)家
如果企業(yè)管理人員出現(xiàn)下面的問題,您會怎么入手? ? 經(jīng)營意識淡薄,缺乏生意頭腦,不知道公司價值創(chuàng)造的過程; ? 不理解公司戰(zhàn)略、政策的出發(fā)點,甚至固執(zhí)己見; ?
許愿
許愿老師的《企業(yè)
非財管理
者之財務(wù)管理思維構(gòu)建與能力提升實戰(zhàn)》課程課綱(2天)
非財管理
財務(wù)思維構(gòu)建
財務(wù)管理能力提升
引子(含案例) 第一章企業(yè)非財高管要具備的財務(wù)思維與能力構(gòu)建 一、財務(wù)目標與經(jīng)理人.............配? 二、如何通過資產(chǎn)負債表了解........狀況?
蔣華軍
《穩(wěn)健經(jīng)營》——
非財管理
與部門執(zhí)行課程
中層管理
沙盤模擬
非財管理
精細化管理
課程背景: 企業(yè)各部門管理人員雖然不用學(xué)習(xí)專業(yè)財務(wù)知識,但是他們的日?;顒佣己推髽I(yè)的財務(wù)狀況密切相關(guān),他們所有的工作成果最終都會落實到企業(yè)的財務(wù)報表當中。 如何有
王占軍
《財務(wù)管理者如何為企業(yè)經(jīng)營提供數(shù)據(jù)支持》
非財管理
財務(wù)管理
非財經(jīng)理人培訓(xùn)
第一部分:財務(wù)管理是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的保障。 1. 企業(yè)命運的沉浮在于財務(wù)管理的水平高低。 1)從全世界“200年長壽企業(yè)”的狀況中體會“永續(xù)經(jīng)營”的奧秘。 2)如何
楚曉暉
鼎甌集團《目標與計劃管理沙盤模擬課程》--沙盤模擬楚曉暉
團隊建設(shè)
人力資源
非財管理
沙盤模擬
執(zhí)行力
2020年8月15日沙盤模擬楚曉暉老師圓滿完成鼎甌集團《目標與計劃管理沙盤模擬課程》。一家企業(yè)的文化特質(zhì)往往會體現(xiàn)在員工的精神面貌上,為這群有著“命不由天,奮楫向
劉凱杰
非財務(wù)人員財務(wù)管理
非財管理
【課程目的】1、掌握公司形態(tài)與股權(quán)架構(gòu)設(shè)計,平衡財富與安全;2、學(xué)會數(shù)字化管理企業(yè),煉就一雙透過數(shù)據(jù)看管理的火眼金睛,一眼洞穿財務(wù)背后的經(jīng)營管理問題;3、稅務(wù)籌劃思
熊飛
總經(jīng)理的財務(wù)課程
非財管理
總經(jīng)理案頭擺滿了銷售報表、財務(wù)報表、計劃表等,這些數(shù)據(jù)間有何聯(lián)系?財務(wù)報表展現(xiàn)出的企業(yè)財務(wù)狀況經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量說明了什么?如何從報表中找到調(diào)整企業(yè)經(jīng)營的策略?如
許愿
許愿老師的《企業(yè)項目投資管理中的財務(wù)指標評價與財務(wù)管控實務(wù)》課程
項目投資
項目管理
項目財務(wù)評價指標
項目財務(wù)管控
引之: 第一章 企業(yè)項目管理活動的主要流程與工作要求 一、生產(chǎn)經(jīng)營活動中項目管理與日常管理的差別 二、項目管理............功要素 三、項目管理成功的黃
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