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非財(cái)管理

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞非財(cái)管理

平均課酬 22657

講師 73

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課程 184

授課見證 428

李風(fēng)華穹頂之下，重疾離我們有多遠(yuǎn)？

非財(cái)管理

一、重疾的現(xiàn)狀1、數(shù)量2、頻率3、概率4、年齡5、地區(qū)二、重疾的原因：空氣、水、食物1、空氣污染2、水污染3、食品安全三、我們的責(zé)任1、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)2、小村莊的保險(xiǎn)原

李風(fēng)華風(fēng)險(xiǎn)管理

非財(cái)管理

一、風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)1、損前目標(biāo)；2、損后目標(biāo)；二、風(fēng)險(xiǎn)管理的成本1、實(shí)物成本；2、機(jī)會(huì)損失成本；3、心理成本；4、損失融資成本；5、實(shí)際損失成本；三、風(fēng)險(xiǎn)管理程序1

楊飛互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的研發(fā)財(cái)務(wù)與成本管理

非財(cái)管理

第一部分、研發(fā)財(cái)務(wù)和成本的概念、框架和誤區(qū)做產(chǎn)品如同做企業(yè)，并不是開發(fā)出來，賣出去那么簡(jiǎn)單，我們通過擴(kuò)張、降低設(shè)計(jì)成本和控制費(fèi)用提高了產(chǎn)品的利潤(rùn)，還要通過加強(qiáng)管理

張金寶高管財(cái)商——運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)管理

非財(cái)管理財(cái)務(wù)管理納稅籌劃投融資新三板

中國(guó)唯一的經(jīng)營(yíng)管理者財(cái)務(wù)課程《大財(cái)商—經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)》《大財(cái)商》，是管理者必修的一門財(cái)務(wù)課程。專門針對(duì)非財(cái)務(wù)專業(yè)人士，幫助老板或管理層構(gòu)建財(cái)務(wù)管理能力，看懂財(cái)務(wù)

朱旭杰非財(cái)務(wù)人員如何看懂財(cái)務(wù)報(bào)表

非財(cái)管理

在企業(yè)管理中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)由于決策的需要，需及時(shí)了解和掌握本單位的財(cái)務(wù)情況，除了聽取財(cái)務(wù)人員的匯報(bào)之外，親自把會(huì)計(jì)報(bào)表拿來看看，有時(shí)能得到更多自己想要的信息。從會(huì)計(jì)報(bào)表

張金寶《財(cái)務(wù)體系》——財(cái)務(wù)系統(tǒng)構(gòu)建方案班，張金寶主講

財(cái)務(wù)管理納稅籌劃非財(cái)管理投融資新三板

《財(cái)務(wù)體系》-財(cái)務(wù)系統(tǒng)方案班 ——打造財(cái)稅系統(tǒng)，聚齊天下財(cái)富【課程背景】優(yōu)秀成熟的企業(yè)，都有一個(gè)非常好的財(cái)務(wù)支撐體系在高效運(yùn)轉(zhuǎn)，以保證企業(yè)的做大做強(qiáng)。中小企業(yè)

雷鳴道全面經(jīng)營(yíng)智慧沙盤

經(jīng)營(yíng)管理沙盤中層管理戰(zhàn)略管理沙盤模擬非財(cái)管理

通過沙盤全面模擬制造型企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程，讓學(xué)員實(shí)操模擬，提高學(xué)員提高學(xué)習(xí)的確定性，學(xué)會(huì)三張報(bào)表；并清楚企業(yè)運(yùn)營(yíng)的全過程，理解運(yùn)營(yíng)過程中面臨的現(xiàn)金流壓力、市場(chǎng)壓力及經(jīng)營(yíng)壓

廖立新企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析決策與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

非財(cái)管理

人類總在發(fā)現(xiàn)與利用規(guī)律中獲得進(jìn)步，大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)掘金，已成為趨勢(shì)！ l 國(guó)務(wù)院副總經(jīng)理汪洋曾經(jīng)推薦《大數(shù)據(jù)時(shí)代》一書時(shí)說：數(shù)據(jù)為王，財(cái)經(jīng)工作離不開大數(shù)據(jù)！ l

雷鳴道突破成本決策，實(shí)現(xiàn)收益倍增

突破成本決策收益倍增中層管理財(cái)務(wù)管理非財(cái)管理高層管理

破成本決策，徹底改變傳統(tǒng)管理決策方式——通過工作繁重及復(fù)雜的成本核算分析形成數(shù)據(jù)進(jìn)行管理決策的做法，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中以不分?jǐn)偝杀緸榍疤?，從?jīng)營(yíng)和投資的角度，建立局部

張金寶財(cái)務(wù)軍團(tuán)——打造一支財(cái)務(wù)鐵軍

集團(tuán)管控財(cái)務(wù)管理納稅籌劃投融資非財(cái)管理

《財(cái)務(wù)軍團(tuán)訓(xùn)練營(yíng)》 ——打造一支財(cái)務(wù)鐵軍【財(cái)務(wù)軍團(tuán)價(jià)值】：企業(yè)的穩(wěn)健、安全、以及所有風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，都必須靠一支強(qiáng)大的財(cái)務(wù)軍團(tuán)。【財(cái)務(wù)軍團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)】財(cái)務(wù)軍團(tuán)，是指

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