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關(guān)鍵詞非財管理

平均課酬 22657

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嚴(yán)必俊《內(nèi)部控制體系--IFS20000財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)休系》

財務(wù)管理團(tuán)隊建設(shè)公司治理企業(yè)家非財管理

民營企業(yè)業(yè)務(wù)競爭性大、內(nèi)部管理專業(yè)人才難求、不開票、兩套賬等的諸多特殊性要求其內(nèi)部控制體系建設(shè)不能與國有企業(yè)與上市公司一樣，它要有一套適合民企特色的管理方法。這個

張薇非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程

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第一天財務(wù)再企業(yè)中的角色【全面認(rèn)識財務(wù)】理解財務(wù)再企業(yè)中的作用 * 公司業(yè)務(wù)與財務(wù)是“合作伙伴關(guān)系” * 業(yè)務(wù)與財務(wù)的共同目標(biāo)—實現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價值 * 實現(xiàn)二者溝

邵勵總經(jīng)理的財務(wù)管理

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第一部分財務(wù)管理基礎(chǔ)知識簡介第二部分快速看懂財務(wù)報表第三部分財務(wù)分析第四部分 ?做好預(yù)算工作第五部分 ?有效實施財務(wù)成本控制

戴智江非財務(wù)人員的財務(wù)知識培訓(xùn)

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1. 課程對象企業(yè)各級管理人員人力資源招聘管理者 2. 課程收益剖析企業(yè)和財務(wù)工作本質(zhì),從財務(wù)角度理解各級管理者角色; 掌握基礎(chǔ)的財務(wù)知識,有效理解各項工作在

吳同文新政策下的關(guān)務(wù)操作管理技巧

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新政策下的關(guān)務(wù)操作管理技巧 2014年8月版【課程背景】海關(guān)在落實國務(wù)院的“簡政放權(quán)”要求，給企業(yè)減負(fù)的同時，又要通過陽光執(zhí)法來加強(qiáng)大監(jiān)管體系，改變傳統(tǒng)征管模式

康軍祥非財務(wù)人員的財務(wù)管理

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課程介紹：我們現(xiàn)在所處的社會是一個商業(yè)時代，用財務(wù)語言來講：就是一個財務(wù)時代，個人/企業(yè)行為的最終目標(biāo)基本上是財務(wù)目標(biāo)！懂得一些基本的財務(wù)會計知識和操作技能，對

辛玉軍橘子家蘋果——非財經(jīng)理財物管理沙盤演練

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培訓(xùn)目標(biāo) 如何讓員工深入了解公司企業(yè)運營之道，了解企業(yè)的經(jīng)營策略和企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的關(guān)系，他們就會“聰明而有效地工作”，是構(gòu)建公司的經(jīng)營策略有效地執(zhí)行的基礎(chǔ)。培訓(xùn)讓學(xué)

劉輝連鎖企業(yè)的并購與整合

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連鎖企業(yè)隨著規(guī)模的不斷擴(kuò)大，自身的并購與整合逐漸映入人們的視野。而連鎖企業(yè)長期注重營運實務(wù)，而忽視了資本的運作，本課程主要從連鎖企業(yè)估值計算、如何進(jìn)行并購、經(jīng)典的

劉輝總裁財務(wù)思維訓(xùn)練

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本課程涵蓋企業(yè)總裁及非財務(wù)高管應(yīng)當(dāng)具備的宏觀與微觀常用的財經(jīng)分析方法，結(jié)合大量的實際案例，將宏觀經(jīng)濟(jì)分析、企業(yè)的微觀利用，企業(yè)戰(zhàn)略、財務(wù)戰(zhàn)略等進(jìn)行綜合分析。在企

團(tuán)隊前進(jìn)的發(fā)動機(jī)

團(tuán)隊建設(shè)

在團(tuán)隊發(fā)展的征程中，總有一股核心力量如發(fā)動機(jī)一般，驅(qū)動著整個團(tuán)隊奮勇向前。這股力量就是創(chuàng)新思維，創(chuàng)新思維為團(tuán)隊帶來新的視角。它宛如一束強(qiáng)光，穿透迷霧，讓團(tuán)隊成員看

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