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非財管理
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184
授課見證
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王永杰
非財務(wù)人員的財務(wù)管理
非財管理
課程時間:2天(標(biāo)準(zhǔn)6課時/天) 課程大綱: 第一篇 會計基礎(chǔ)知識 一:會計的現(xiàn)代含義與基本職能 二:會計基本前提與會計基本原則 三:會計要素與會計等式 四:會計科
王永杰
非財務(wù)人員的財務(wù)管理實戰(zhàn)沙盤模擬訓(xùn)練
非財管理
關(guān)鍵挑戰(zhàn): 經(jīng)營一家公司,現(xiàn)金流比較緊張,利潤指標(biāo)尚可,但規(guī)模不大,產(chǎn)品單一。共有六家規(guī)模較大的競爭對手,實力相當(dāng),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似,產(chǎn)品功能趨同,市場競爭日趨激烈,各
任景鋒
非財務(wù)經(jīng)理人的財務(wù)管理沙盤模擬
非財管理
【課程介紹】 本課程以沙盤模擬的形式,根據(jù)實際崗位特點,把學(xué)員分成若干虛擬企業(yè),每個企業(yè)由4-8人組成,分別扮演企業(yè)的總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、運營總監(jiān)
任景鋒
職業(yè)經(jīng)理人的財務(wù)管理
非財管理
【課程介紹】 財務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)。由于種種原因,許多企業(yè)的管理卻對財務(wù)知識不重視,或因為種種“誤會”對財務(wù)管理望而卻步。 變革是這個時代的主題
馬軍生
總經(jīng)理財務(wù)研修——打造五大財務(wù)管控系統(tǒng)
非財管理
總經(jīng)理財務(wù)研修——打造五大財務(wù)管控系統(tǒng) 主講:馬軍生 課程總體結(jié)構(gòu): 一、管理者為什么要懂財務(wù) 二、理解企業(yè)經(jīng)營的財務(wù)邏輯 三、總經(jīng)理應(yīng)掌握的五大財務(wù)管控系統(tǒng) 儀表
馬軍生
消滅內(nèi)控漏洞,提升企業(yè)價值
非財管理
消滅內(nèi)控漏洞,提升企業(yè)價值 主講:馬軍生 出納卷走千萬資金、存在銀行資金不翼而飛、收款資金半道截留、應(yīng)收賬款經(jīng)常壞賬、采購成本居高不下、員工私拿回扣、存貨管理混亂、
王美江
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
非財管理
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》 學(xué)員對象:中小民營企業(yè)董事長,總經(jīng)理,非財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)高管,職能部門經(jīng)理,全員等 課程時間:1-2天 課程收益: 海信集團懂財務(wù)是
吳旻
財務(wù)分析課程
非財管理
課程時長:1-2天課程 (6-12小時),可根據(jù)企業(yè)要求調(diào)整。知識大綱:1、 財務(wù)報表分析 (包括:三張主要財務(wù)報表及財務(wù)分析的方法和流程)1.1 資產(chǎn)負(fù)債表1.1
任景鋒
非財務(wù)人員的財務(wù)管理
非財管理
非財務(wù)人員的財務(wù)管理 主講:任景鋒 【課程介紹】 財務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)。由于種種原因,許多企業(yè)的管理卻對財務(wù)知識不重視,或因為種種“誤會”對財務(wù)管
陳愷
管理者的財務(wù)智慧
非財管理
《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》課程大綱 一、企業(yè)管理者為什么要學(xué)習(xí)財務(wù)管理? 1、企業(yè)管理的發(fā)展規(guī)律。 2、財務(wù)管理的二條主線,三個層次。 二、如何看待會計工作? 1、會
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