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非財管理
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22657
講師
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視頻
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課程
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授課見證
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章從大
財務(wù)報表閱讀(1天)
非財管理
一、會計基礎(chǔ)知識介紹 (一)現(xiàn)有會計報告體系的構(gòu)成 (二)會計要素與會計恒等式 二、資產(chǎn)負債表的閱讀 (一)貨幣資金是企業(yè)的血液 (二)債權(quán)的構(gòu)成以及應(yīng)收賬款的管理
章從大
報表閱讀與財務(wù)分析(1天)
非財管理
一、三張報表之間的關(guān)系 1)報表關(guān)注的側(cè)重點有差異:生存與發(fā)展 2)靜態(tài)報表與動態(tài)報表 二、資產(chǎn)負債表的閱讀與分析—錢從哪里來,又往何處去? 1)從邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)
尤登弘
預(yù)算與成本管理
非財管理
培訓(xùn)時間: 兩天,14小時 教學(xué)模式:知識梳理 + 案例講解 + 互動分享 + 工具實操 + 疑難問答 課程背景: 隨著企業(yè)的發(fā)展,其規(guī)模不斷擴大,中國企業(yè)家們也面
伍健康
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理必修課
非財管理
【課程背景】 在市場競爭環(huán)境下,企業(yè)的財務(wù)活動日益豐富和復(fù)雜,企業(yè)的財務(wù)管理成效如何,直接關(guān)系到企業(yè)的成敗!“巨人集團的財務(wù)危機”表明,財務(wù)管理對于企業(yè)生存與發(fā)展具
張金寶
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
非財管理
【課程大綱】 模塊一:財務(wù)戰(zhàn)略與案例分析 ——誰打敗了摩托羅拉? 1. 案例:企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略的實踐 2. 財務(wù)能為企業(yè)做什么? 3. 財務(wù)職能定位的重大變革 4
虞瑩
沙盤
非財管理
及企業(yè)經(jīng)營的改善
沙盤模擬
2011年12月2日——高趣咨詢沙盤公開課免費體驗搶票中,40個席位,先到先得! 酒店名稱:上海中祥大酒店 地址:閘北區(qū)中興路1558號 交通:3、4號線上?;疖囌?
溫寧
非財務(wù)人員的財務(wù)培訓(xùn)
非財管理
您是否遇到過類似問題:“技術(shù)背景的業(yè)務(wù)經(jīng)理,參加經(jīng)營管理會議,財務(wù)總監(jiān)拿著一堆財務(wù)指標在上面說得唇干舌燥,下面的管理人員聽得似懂非懂?有沒有什么具體的方法能讓管理人
倪明勇
如何讀懂財務(wù)報表
非財管理
如何讀懂財務(wù)報表 課程背景 數(shù)字信息時代已經(jīng)到來,財務(wù)報表的重要性是每一個經(jīng)理人都能深刻體會的。看似枯燥的財務(wù)報表數(shù)據(jù)中,隱藏著豐富有趣的經(jīng)營信息。如何透過解讀公司
張金寶
非財務(wù)人員的財務(wù)管理與報表閱讀
非財管理
內(nèi)容大綱 第一部分:財務(wù)報告是企業(yè)經(jīng)營與管理的儀表盤 Ø 財務(wù)會計報告體系 Ø 財務(wù)會計的六大要素 ——資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益、收入、費
溫寧
現(xiàn)金為王
非財管理
企業(yè)管理中,現(xiàn)金流狀況決定了企業(yè)的生存和發(fā)展能力,良性的現(xiàn)金流才能使企業(yè)健康成長。泡沫經(jīng)濟的崩潰和近年的金融危機已經(jīng)證明,企業(yè)經(jīng)營要注重效益,更要注重收益質(zhì)量,避免
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