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阿米巴經(jīng)營(yíng)模式推廣
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阿米巴經(jīng)營(yíng)模式推廣

江蘇,蘇州 50 ~ 60 歲
《金牌PMC》 《5S精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理》 《阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)操課程》(2天1夜) 《加工貿(mào)易全景管理課程》 《加工貿(mào)易單耗與殘次品管理》
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吳同文,中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)培訓(xùn)師、咨詢師。
1989年~1993年 中日合資蘇旺你企業(yè)工作:生產(chǎn)本部、倉(cāng)庫(kù)管理等部門
1994年~2012年 臺(tái)資曼今禮服、圣美精密、景嘉電子等企業(yè)工作,涉及行業(yè):服裝、機(jī)械、化工、電子、培訓(xùn)、咨詢等,從事過(guò)崗位:倉(cāng)儲(chǔ)、物流、制造、人事培訓(xùn)等部門。
2012年~2015年 寧波、深圳等企業(yè)管理咨詢公司先后合作駐廠(溫州、寧波、余姚、蘇州、廣州等)項(xiàng)目,擅長(zhǎng)TOC瓶頸管理、5S現(xiàn)場(chǎng)-精益管理以及阿米巴項(xiàng)目推行。
因此吳老師的課程不但貼近企業(yè)實(shí)際,而且通過(guò)項(xiàng)目與企業(yè)員工或?qū)W員的溝通,所開發(fā)的課程更容易讓學(xué)員理解,也更容易落地,深受學(xué)員喜愛。
---培訓(xùn)服務(wù)客戶或?qū)W員來(lái)源:成都富士康、北京京東方、常州雷利、珠海佳能、天津中海油、蘇州艾利、神州數(shù)碼、深圳群贊、溫州超航機(jī)電、寧波盛天電子、余姚常紅機(jī)械廠、寧波航大汽車配件、上海七派裝飾工程等以及深圳、上海、
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[吳同文]人人成為經(jīng)營(yíng)者---阿米巴經(jīng)營(yíng)體系構(gòu)建班
《人人成為經(jīng)營(yíng)者---阿米巴經(jīng)營(yíng)體系構(gòu)建班》 課程對(duì)象 企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、董事(合伙人)、財(cái)務(wù)總監(jiān)及部門中高層 課程目的 宣導(dǎo)阿米巴經(jīng)營(yíng),讓人人成為經(jīng)營(yíng)者,幫助客戶成為幸福企業(yè)! 本課程是優(yōu)化版,增加了哲學(xué)落地實(shí)操內(nèi)容,深受學(xué)員認(rèn)可。 課程內(nèi)容 【課時(shí)】2~3天 【課程核心價(jià)值】 1.透徹理解阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的核心原則; 2.建立人人都能看得懂的經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)系統(tǒng); 3.通過(guò)量化數(shù)據(jù)清晰界定
2016-07-08
[吳同文]中國(guó)式阿米巴經(jīng)營(yíng)模式
【課時(shí)】3天 【課程核心價(jià)值】 1.透徹理解阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的核心原則; 2.建立人人都能看得懂的經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)系統(tǒng); 3.通過(guò)量化數(shù)據(jù)清晰界定各部門的責(zé)任; 4.從報(bào)表里迅速找到所在部門的問(wèn)題,并制定相應(yīng)解決方案; 5.迅速打破部門墻,通過(guò)內(nèi)部良性競(jìng)爭(zhēng)形成強(qiáng)大的合力,應(yīng)對(duì)激烈的外部競(jìng)爭(zhēng); 6.通過(guò)內(nèi)部交易,使全員產(chǎn)生“銷售額最大化,費(fèi)用最小化”的經(jīng)營(yíng)意識(shí); 7.形成“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人頭上有指標(biāo)”的
2016-03-09
[吳同文]基于5S為基礎(chǔ)的精益生產(chǎn)訓(xùn)練課程
基于5S為基礎(chǔ)的精益生產(chǎn)訓(xùn)練課程 --5S及TPS推行實(shí)務(wù) 【課程背景】 在中國(guó),企業(yè)對(duì)“精益生產(chǎn)”(以下簡(jiǎn)稱LP)并不陌生,它源自于日本豐田生產(chǎn)系統(tǒng)TPS,但是自LP或TPS被引進(jìn)到中國(guó)大陸幾十年了,大陸眾多工廠,尤其是民企,都沒能成功導(dǎo)入“精益生產(chǎn)”,究其原因是我們的推行者使用了高大上的理論和員工根本聽不懂的專業(yè)語(yǔ)言,如:VSM、微積分計(jì)算法等等,大家視乎忘了自己的員工的受教育程度,他們
2016-04-23
[吳同文]加工貿(mào)易跨部門單耗、殘次品與核銷綜合管理
加工貿(mào)易跨部門單耗、殘次品與核銷協(xié)同管理實(shí)務(wù)2015年5月修訂版【課程背景】《中華人民共和國(guó)海關(guān)加工貿(mào)易單耗管理辦法》(海關(guān)總署155號(hào)令)即將被新的《單耗管理辦法》所替代,因此次修訂變化內(nèi)容較多,故開設(shè)本培訓(xùn)課程。該課程既可作為對(duì)最新《中華人民共和國(guó)海關(guān)加工貿(mào)易單耗管理辦法》提前解讀,也是新老關(guān)務(wù)人員及企業(yè)各部門主管必需(跨界)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并通曉的專業(yè)課程。在長(zhǎng)期的關(guān)務(wù)管理與研究中,我們看到有相當(dāng)一
2015-05-20
[吳同文]執(zhí)行從心開始
執(zhí)行從心開始個(gè)人執(zhí)行力差是能力問(wèn)題、員工執(zhí)行力差是管理問(wèn)題曾幾何時(shí),國(guó)內(nèi)培訓(xùn)界興起了執(zhí)行力課程的培訓(xùn),一時(shí)間搞得風(fēng)生水起,企業(yè)老板更是好像抓住了一根救命稻草,以為,通過(guò)執(zhí)行(力)課程就可以“我說(shuō)你做”了。但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的檢驗(yàn),許多受訓(xùn)企業(yè)并未看到預(yù)期目標(biāo),因此開始懷疑培訓(xùn)無(wú)效。這其中也包括眾多企業(yè)管理咨詢公司的顧問(wèn)老師也覺得“只要給足了錢,企業(yè)的執(zhí)行力自然會(huì)提升“、”員工沒有執(zhí)行力,全是企業(yè)老板的
2015-01-01
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