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張海林
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理
中層管理
人力資源
薪酬管理
績(jī)效管理
【課程背景】 現(xiàn)今中國(guó)各大主要城市都面臨產(chǎn)業(yè)調(diào)整及升級(jí)，經(jīng)營(yíng)環(huán)境越來越惡劣，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，企業(yè)要永續(xù)經(jīng)營(yíng)，人才成為企業(yè)最重要的資產(chǎn)，而人力資源的管理和發(fā)展
安新強(qiáng)
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理
客戶：天津通威集團(tuán) 地點(diǎn)：天津市 - 時(shí)間：2013/1/19 0:00:00
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理
安新強(qiáng)
《
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力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程大綱
《
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程大綱——部門經(jīng)理如何選育用留人才【培訓(xùn)師】：安新強(qiáng)【時(shí)間】：2天經(jīng)理人核心任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)下屬團(tuán)隊(duì)向目標(biāo)努力，具備影響力、左右下
安新強(qiáng)
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)師：安新強(qiáng)課程對(duì)象：企業(yè)中高層管理者課程模式：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)（重點(diǎn)方法講解與案例分析）課程特點(diǎn)：采用大量案例講解、案例討論、互動(dòng)游戲等方式
周婷芳
《
非人
力資源的人力資源管理》
人力資源
服務(wù)客戶地點(diǎn)山東，人員數(shù)量40人，授課題目《
非人
力資源的人力資源管理》.其內(nèi)容由淺入深，主要針對(duì)企業(yè)各部門管理人員，增強(qiáng)企業(yè)管理人員自身素質(zhì)，以人為本，探討人力資
安新強(qiáng)
《
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程大綱
《
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程大綱——部門經(jīng)理如何選育用留人才【培訓(xùn)師】：安新強(qiáng)【時(shí)間】：2天經(jīng)理人核心任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)下屬團(tuán)隊(duì)向目標(biāo)努力，具備影響力、左右下
劉芳
非人
力資源管理者的人力資源必修課
人力資源
執(zhí)行力
兩道
i
天健建筑的中層管理者們從全國(guó)各項(xiàng)目部趕來，在2天的“
非人
培訓(xùn)”，在面試、績(jī)效輔導(dǎo)、目標(biāo)分解等各個(gè)環(huán)節(jié)，通過案例，浸入式實(shí)操了各項(xiàng)必備的人力資源工具。總結(jié)時(shí)不同板塊
講師網(wǎng)
非人
管理：探討現(xiàn)代企業(yè)的人性化管理與效益平衡
管理
隨著社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，企業(yè)管理逐漸從傳統(tǒng)的嚴(yán)苛規(guī)章制度轉(zhuǎn)向人性化的管理方式。
非人
管理，即以人為本，關(guān)注員工需求，尊重員工個(gè)性，激發(fā)員工潛能，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員
姜博仁
《
非人
力主管的人力資源管理》
企業(yè)管理
客戶：雷士商學(xué)院第二屆經(jīng)理人班 地點(diǎn)：重慶市 - 重慶 時(shí)間：2012/8/31 0:00:00 雷士商學(xué)院第二屆經(jīng)理人班
安新強(qiáng)
《
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程大綱
《
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程大綱——部門經(jīng)理如何選育用留人才【培訓(xùn)師】：安新強(qiáng)【時(shí)間】：2天經(jīng)理人核心任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)下屬團(tuán)隊(duì)向目標(biāo)努力，具備影響力、左右下
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