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趙國(guó)軍
【知行】“碎片時(shí)間”對(duì)人力資源管理的價(jià)值
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【知行】“碎片時(shí)間”對(duì)人力資源管理的價(jià)值 2015-08-19 水木知行人力資源 水木知行人力資源 水木知行人力資源 微信號(hào) smzxhr 功能介紹 分享人力資源管
趙亮
分層分類的戰(zhàn)略性人力資源管理模式(一)
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分層分類的戰(zhàn)略性人力資源管理模式(一)現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來越集中于核心競(jìng)爭(zhēng)力的較量。而構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉在于核心人力資源。在未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的較量中,企業(yè)如何將企業(yè)
趙國(guó)軍
成長(zhǎng)是與不夠優(yōu)秀的自己和解
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文/沈十六 來源:豆瓣 我很少認(rèn)為自己優(yōu)秀。小時(shí)候是學(xué)不會(huì)哭泣、賣乖、懂事,得不到大人的夸贊和獎(jiǎng)賞;長(zhǎng)大一些讀書又不夠好,不善交際,老師和同學(xué)很少關(guān)注自己;總算跌跌
趙國(guó)軍
19種讓HR們最無語的員工離職方式,你最痛恨哪種?
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如果你打算離開某家公司時(shí),你會(huì)怎么做?你是否會(huì)將一塊寫有“我不干了!”的磚頭扔進(jìn)公司窗戶,是否會(huì)請(qǐng)一支軍樂隊(duì)陪你宣讀離職消息,是否會(huì)一言不發(fā)就人間蒸發(fā)?是的,一些人
趙國(guó)軍
年輕人,北上廣深不是你的城市!
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來北京招聘畢業(yè)生的周洪,察覺到情況的變化:3年前,一場(chǎng)招聘會(huì)只能收到十來份簡(jiǎn)歷,錄用階段可能全部“玩兒消失”;而今年,一場(chǎng)招聘會(huì)就收到七八十份簡(jiǎn)歷,最終十來人參加面
趙國(guó)軍
KPI要“下課”了?
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Google引入OKR績(jī)效管理模式,小米也在推行去KPI化的管理思想,但對(duì)于OKR或去KPI化,很多企業(yè)朋友還傻傻分不清楚。那么OKR和KPI到底有什么區(qū)別?企業(yè)該
江蘇首席易經(jīng)風(fēng)水培訓(xùn)專家靈雨老師周易風(fēng)水講座
南京知名風(fēng)水大師
江蘇有名風(fēng)水培訓(xùn)班
南京首席風(fēng)水大師
江蘇周易風(fēng)水培訓(xùn)學(xué)校
南京易經(jīng)風(fēng)水培訓(xùn)學(xué)院
2023年11月28日,中華首席風(fēng)水專家、國(guó)際注冊(cè)風(fēng)水師、中國(guó)十強(qiáng)國(guó)學(xué)講師,南京靈雨國(guó)學(xué)匯館館長(zhǎng)靈雨老師應(yīng)大德關(guān)愛俱樂部健康中心、益管家健康產(chǎn)業(yè)有限公司邀請(qǐng)做【風(fēng)
許愿老師在中國(guó)電建的《新會(huì)計(jì)法政策合規(guī)執(zhí)行與風(fēng)險(xiǎn)防范及職業(yè)道德遵守》課程掠影
新會(huì)計(jì)法
合規(guī)
風(fēng)險(xiǎn)防范
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中,新《會(huì)計(jì)法》是規(guī)范會(huì)計(jì)的行為,保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)完整的一部新修訂的法律。另外新《公司法》也在加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理與企業(yè)財(cái)務(wù)管理,維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序方面將起到更重
返聘!某石油集團(tuán)世界500強(qiáng)企業(yè)《壓力管理技巧》課程順利完成!
壓力管理
心理壓力
壓力分析應(yīng)對(duì)
壓力疏導(dǎo)方法
某石油集團(tuán)世界500強(qiáng)企業(yè)《壓力管理技巧》課程順利完成!“壓力績(jī)效管理專家”郭敬峰老師返聘分享:“心理壓力測(cè)試、壓力分析應(yīng)對(duì)、壓力疏導(dǎo)方法”,寓教于樂+實(shí)戰(zhàn)演練的
許愿老師在浙江巨化集團(tuán)的《企業(yè)項(xiàng)目投資管理中的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)與財(cái)務(wù)管控實(shí)務(wù)》課程
項(xiàng)目投資
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目財(cái)務(wù)管控
財(cái)務(wù)管控
課程圍繞投資項(xiàng)目整個(gè)生命周期,按照客觀規(guī)律的要求,運(yùn)用系統(tǒng)工程、經(jīng)濟(jì)分析方法,結(jié)合實(shí)操項(xiàng)目投資全程演練實(shí)務(wù)案例,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合分析論證與敏感性分析,達(dá)成學(xué)員清楚如
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