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楊悅瀾
非人力
資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力
管理
第一單元 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源 □案例：人力資源是如何變成“人力”的？ □人、人力與人力資源 □企業(yè)中的4類人：人材、人才、人財與人裁 □戰(zhàn)略目標(biāo)與人力資源的關(guān)系 □
曹津
非人力
資源經(jīng)理的人力資源管理內(nèi)訓(xùn)
非人力
管理
人力資源是企業(yè)戰(zhàn)略之一和戰(zhàn)略執(zhí)行的手段之一，而《
非人力
資源經(jīng)理的人力資源管理》這門課程講授了企業(yè)非HR管理者如何在日常管理工作中運用人力資源管理技巧，配合HR部門
陳松光
非人力
資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力
管理
第一講 管理者的角色認(rèn)識 1、 企業(yè)發(fā)展的S路徑 2、 什么是管理---溝通、協(xié)調(diào)、整理 3、 管理者的四大要訣 第二講 選人 1、 是什么在影響招聘效果？ 2、
于環(huán)宇
《組織架構(gòu)設(shè)計及崗位職責(zé)溝通》
非人力
管理
第一部分：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計基本原則 原則一： 目標(biāo)一致性原則 原則二： 分工與協(xié)作原則 原則三： 有效管理跨度原則 原則四： 責(zé)權(quán)對等原則 原則五： 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原
張遠(yuǎn)坤
非人力
資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力
管理
《
非人力
資源經(jīng)理的人力資源管理》 課程大綱（二天） ◆ 課程定位: 21世紀(jì)，是人力資源開發(fā)的世紀(jì)。海爾張瑞敏曾說過：“中國企業(yè)與狼共舞之關(guān)鍵是大力培養(yǎng)優(yōu)秀本土人
劉凡
人才的選育用留
非人力
管理
在市場全球化，經(jīng)濟一體化的今天，任何一個企業(yè)的生存和發(fā)展都要依靠人，企業(yè)間的競爭最后也落實到人的競爭。人力資源的工作也被越來越多的企業(yè)所關(guān)注。成功的經(jīng)驗告訴我們，人
朱芳祥
人力資源管理六大模版
非人力
管理
課時安排：共12小時，每一章各2小時。 培訓(xùn)方式：專題、案例 考核方式：心得報告、理論考核 設(shè)備設(shè)施：電腦、音響、白板、投影儀等 受訓(xùn)對象：人事行政、人力資源部門人
新機遇、新趨勢、新業(yè)態(tài)與新模式： 宏觀經(jīng)濟形勢、政策解讀與二十屆三中全會后建筑業(yè)未來機會與挑戰(zhàn)
新趨勢
新業(yè)態(tài)
新模式
建筑
二十屆三中全會
中央經(jīng)濟工作會議等相關(guān)經(jīng)濟政策解讀與建筑行業(yè)機會點分析 一、相關(guān)經(jīng)濟政策解讀與建筑行業(yè)機遇分析 （一）中央經(jīng)濟工作會議精神解讀與建筑行業(yè)機遇分析 （二）2024全
《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導(dǎo)意見》（國資發(fā)改革規(guī)〔2024〕53號文）的理解與適用
非依法必招項目
非招標(biāo)采購
詢比采購
談判采購
直接采購
一、《指導(dǎo)意見》政策背景 二、《指導(dǎo)意見》政策目標(biāo)與定位 三、央企采購管理體系建設(shè) 結(jié)合國標(biāo)GB/T 43711-2024和團體標(biāo)準(zhǔn)《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》（20
從心出發(fā)——領(lǐng)導(dǎo)力的解構(gòu)與建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力，
卓越領(lǐng)導(dǎo)力模型
領(lǐng)導(dǎo)梯隊
領(lǐng)導(dǎo)力層次
道可法則
【課程主題】《從心出發(fā)——領(lǐng)導(dǎo)力的解構(gòu)與建設(shè)》 【課程背景】 1、從執(zhí)行力→領(lǐng)導(dǎo)力。當(dāng)企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸時，領(lǐng)導(dǎo)往往從執(zhí)行力開始著手。經(jīng)過研究，執(zhí)行力不足的根源，往
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