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樂(lè)載兵職業(yè)生涯規(guī)劃管理

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主題：職業(yè)生涯規(guī)劃管理講師：樂(lè)載兵時(shí)間：1天歡迎隨時(shí)聯(lián)系我13316122888。培訓(xùn)內(nèi)容：一前言為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃？案例：跨國(guó)公司的職業(yè)生涯

林道明智慧型人力資源經(jīng)理的五項(xiàng)修煉

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【學(xué)習(xí)東方智慧，做老板信賴的軍師！感悟傳統(tǒng)文化，做員工心靈的導(dǎo)師！】課程背景企業(yè)需要“軍師”型的人力資源經(jīng)理！經(jīng)濟(jì)低迷、人心浮躁、員工難管、道德敗壞等現(xiàn)象給

鐘虹添《人才梯隊(duì)建設(shè)卓越能力特訓(xùn)》

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超值享受：一次培訓(xùn)，終身受益——課后,鐘博士結(jié)合中國(guó)第一部幫助人才管理落地的專著《人才梯隊(duì)建設(shè)和思八步法》，指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行人才梯隊(duì)建設(shè)，打造企業(yè)人才管理機(jī)制，使人才

曹津實(shí)用的管理工具4R及YCYA

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1，4R管控體系如何管控所有事件（1）周計(jì)劃日結(jié)果表（2）YCYA表 2，什么是YCYA？YCYA制度是一套承諾管理系統(tǒng) 3，YCYA怎么用？ YCYA適用于：

曹津企業(yè)文化培訓(xùn)

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1，企業(yè)文化理念解讀（1）企業(yè)使命（2）企業(yè)目標(biāo) （3）核心價(jià)值觀（4）行為準(zhǔn)則（5）企業(yè)作風(fēng) （6）經(jīng)營(yíng)理念（7）服務(wù)信條（8）管理哲學(xué) （9）管理者

丁應(yīng)紅職業(yè)生涯規(guī)劃

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一、課程背景企業(yè)快速發(fā)展，部分員工卻不能與企業(yè)同心同德。有的員工有強(qiáng)烈的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)，在不斷提高自身素質(zhì)并等待機(jī)會(huì)，但這個(gè)機(jī)會(huì)卻未必是本企業(yè)里的機(jī)會(huì)；有的員工有個(gè)

蔣愛(ài)華《生命密碼--領(lǐng)導(dǎo)心智管理學(xué)》

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生命中為何遭遇痛苦與不順？生活中的困難和挑戰(zhàn)為何很不好應(yīng)對(duì)與解決？事業(yè)上為何不易達(dá)成目標(biāo)和夢(mèng)想？如何從根本上解決生活上與事業(yè)中的一切問(wèn)題呢？答案：覺(jué)醒生命，

周子淳 7月28-29 NLP高效溝通五步法

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這是一個(gè)讓很多企業(yè)受益的課程，2011年12月，為深圳大富科技（深交所上市公司，股票代碼300134）授課，課程結(jié)束后，學(xué)員全體起立，自發(fā)鼓掌一分多鐘…… 為感謝魅

曹津新員工團(tuán)隊(duì)職業(yè)化素質(zhì)訓(xùn)練方案

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第一部分：直面危機(jī)---我們面臨的時(shí)代---大學(xué)生到企業(yè)人的轉(zhuǎn)變一、我們已經(jīng)進(jìn)入了全新6C時(shí)代；二、我們生存的真實(shí)世界給與的啟示是什么？三、從社會(huì)環(huán)境到企業(yè)環(huán)

曹津選育用留人才的法則

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1，管理者必備的人才理念（1）人才是創(chuàng)造價(jià)值的源泉（2）管理者必備的10大人才素養(yǎng) 2，管理者必知的人才戰(zhàn)略（1）戰(zhàn)略定位（2）戰(zhàn)略原則（3）戰(zhàn)略核心 3

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