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風(fēng)險(xiǎn)管控

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞風(fēng)險(xiǎn)管控

平均課酬 23488

講師 44

視頻 23

課程 84

授課見證 125

屠建清《應(yīng)收款項(xiàng)管控與催收及信用風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)戰(zhàn)》

管控催收信用風(fēng)險(xiǎn)

一、課程背景：應(yīng)收款項(xiàng)包括應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)付賬款和其他應(yīng)收款。其中，應(yīng)收賬款是企業(yè)對外賒銷產(chǎn)品、材料、勞務(wù)等項(xiàng)目而形成的應(yīng)向?qū)Ψ绞杖∠鄳?yīng)款項(xiàng)的一種外置資產(chǎn)

屠建清《應(yīng)收款項(xiàng)管控與催收及信用風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)戰(zhàn)》

應(yīng)收款項(xiàng)管控催收信用風(fēng)險(xiǎn)管控財(cái)稅

課程背景：應(yīng)收款項(xiàng)包括應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)付賬款和其他應(yīng)收款。其中，應(yīng)收賬款是企業(yè)對外賒銷產(chǎn)品、材料、勞務(wù)等項(xiàng)目而形成的應(yīng)向?qū)Ψ绞杖∠鄳?yīng)款項(xiàng)的一種外置資產(chǎn)；應(yīng)

胡靜宏破局：兩套賬的風(fēng)險(xiǎn)管控與財(cái)務(wù)合規(guī)事項(xiàng)詳解

兩賬合一

【課程背景】做兩套賬，要承擔(dān)多少風(fēng)險(xiǎn)？！是誰在違法，又是誰在操作？！兩套賬是中國中小企業(yè)，尤其是民營企業(yè)公開的秘密，也是財(cái)務(wù)人員的一塊心病。隨著金稅四期的上

阮勇金稅三期下的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控與稅收籌劃

稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

第一部分金稅三期等大數(shù)據(jù)信息化稅收征管對企業(yè)的影響一、金稅三期系統(tǒng)全面上線，稅收征管信息化進(jìn)入新階段二、“金稅三期”上線后對企業(yè)的影響三、企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)管理現(xiàn)

梁碩南 ?勞動合同解除、終止操作技巧與員工離職風(fēng)險(xiǎn)管控

人力資源勞資法律非人力管理

勞動合同解除、終止操作技巧與員工離職風(fēng)險(xiǎn)管控一、勞動合同解除與終止的類型及其分析二、員工正常辭職與不辭而別風(fēng)險(xiǎn)管控三、員工被迫解除勞動合同風(fēng)險(xiǎn)管控四、協(xié)商

許愿許愿老師的《央企國企財(cái)務(wù)合規(guī)與稅務(wù)合規(guī)暨風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)務(wù)案例》課程

財(cái)務(wù)合規(guī)稅務(wù)合規(guī)

引子：企業(yè)合規(guī)管理的基本框架與三道防線第一章公司層面：合規(guī)經(jīng)營是國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線一、企業(yè)合規(guī)經(jīng)營產(chǎn)生的背景與案例解析二、國有企業(yè)........

欒慶忠金稅三期下的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控與稅收籌劃

稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

第一部分金稅三期等大數(shù)據(jù)信息化稅收征管對企業(yè)的影響一、金稅三期系統(tǒng)全面上線，稅收征管信息化進(jìn)入新階段二、“金稅三期”上線后對企業(yè)的影響三、企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)管理現(xiàn)

谷焱偉沙漠掘金沙盤

目標(biāo)管理群體決策風(fēng)險(xiǎn)把控

十九世紀(jì)初，有人在某國人跡罕至的地方意外地發(fā)現(xiàn)了一座礦藏豐富的金礦，并把這個地方取名為大山消息傳出后，很多人組成了掘金隊(duì)，他們來自不同國度，目的只有一個，就是

殷俊《企業(yè)危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)管控》

危機(jī)管理戰(zhàn)略管理集團(tuán)管控互聯(lián)網(wǎng)+領(lǐng)導(dǎo)力

《企業(yè)危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)管控》 ◆ 課程大綱：第一講．大危機(jī)時代，企業(yè)危機(jī)管理是良性經(jīng)營的關(guān)鍵（案例分析） 1．企業(yè)預(yù)防危機(jī)的八大建議 2．企業(yè)外部危機(jī)處理的主張

殷俊《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控與良性經(jīng)營》

危機(jī)管理集團(tuán)管控戰(zhàn)略管理互聯(lián)網(wǎng)+領(lǐng)導(dǎo)力

《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控與良性經(jīng)營》 ◆ 課程介紹：近年來企業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)大量顯現(xiàn)。本課程就是在分析企業(yè)經(jīng)營環(huán)境和相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)事件的基礎(chǔ)

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