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管理溝通
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23897
講師
98
視頻
18
課程
135
授課見證
312
蔣觀慶
蔣觀慶:情境
管理溝通
思考3
精細化管理
管理溝通
有兩個著名的70%說法,就是說企業(yè)管理的問題70%是溝通不暢造成。作為職業(yè)經(jīng)理人要花70%的時間不段的魚上司溝通,魚下屬,魚平級溝通,魚外在合作伙伴溝通。溝
趙曉瑛
《
管理溝通
與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
溝通技巧
客戶:杭州市出入境檢驗檢疫局 地點:浙江省 - 杭州 時間:2013/11/19 0:00:00 前言:找尋靈魂的力量 一、優(yōu)秀管理者的三種能力 二、優(yōu)秀管理者之領(lǐng)
趙曉瑛
《
管理溝通
與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
溝通技巧
客戶:全市進修班和中青年干部培訓(xùn)班 地點:浙江省 - 杭州 時間:2013/12/20 0:00:00 前言 一、什么是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)? 二、何為
管理溝通
? 三、領(lǐng)導(dǎo)之三
趙曉瑛
《
管理溝通
與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
中層管理
客戶:杭州市委黨校 杭州市拱墅區(qū)組織部 地點:浙江省 - 杭州 時間:2013/9/12 0:00:00 前言:十八大新變化 一、優(yōu)秀管理者的三種能力 二、優(yōu)秀管理
蔣觀慶
蔣觀慶:
管理溝通
思考與實踐四
營銷管理
管理溝通
思考與實踐四——如何360溝通做為主講溝通課程的老師,也必須經(jīng)?;氐皆c思考,以終為使,如何幫助學(xué)員提升溝通技能,增加自己的職業(yè)核心競爭力呢?到底在組織內(nèi)部
趙曉瑛
《
管理溝通
與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
企業(yè)管理
客戶:杭州市委黨校 杭州市拱墅區(qū)組織部 地點:浙江省 - 杭州 時間:2012/9/18 0:00:00 2012年9月18日下午,受杭州市委黨校邀請趙曉瑛老師在杭
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領(lǐng)導(dǎo)者的高效
管理溝通
管理
在現(xiàn)代社會中,作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,高效的
管理溝通
是至關(guān)重要的。有效的溝通能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)者與團隊成員建立良好的關(guān)系,促進工作效率和團隊凝聚力的提升。本文將探討一些領(lǐng)導(dǎo)者在
王立國
【
管理溝通
三個60秒】
壓力管理
1、第一個60秒:對員工贊賞良好的表現(xiàn)(激勵);2、第二個60秒:對員工糾正不好的表現(xiàn)(指點);3、第三個60秒:與員工設(shè)定工作的目標(方向);切忌三者順序不能打亂
安新強
績效管理:沒有溝通 沒有績效
在飲譽北美的績效管理專家羅伯特·巴克沃看來,績效管理“是一個持續(xù)的交流過程,該過程由員工和其直接主管之間達成的協(xié)議來保證完成,并在協(xié)議中對未來工作達成明確的目標和理
蔣觀慶
蔣觀慶:情境
管理溝通
思考5
中層管理
如何與下屬進行工作溝通近日,聽到一下屬經(jīng)理與其下屬電話進行工作溝通,感覺沒有實質(zhì)性的溝通效果。在電話溝通中,該經(jīng)理作為信息主動發(fā)起者和下屬溝通,這從管理來講是非常好
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