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管理溝通

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關(guān)鍵詞管理溝通

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劉成熙臺灣劉成熙老師-銀行中高層干部管理溝通技

中層管理

臺灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行中高層干部管理溝通技巧研習(xí) 主講：臺灣劉成熙老師課程規(guī)劃的說明：企業(yè)經(jīng)營持續(xù)成長的動力源于努力不懈的改善，改善的根基來自于創(chuàng)建高

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賈德明《管理溝通》

溝通技巧

通過對管理溝通的基本理論、基本技巧和技能的系統(tǒng)講解，使員工建立基本的管理溝通意識，并掌握基本的個人溝通技能，同時，了解和掌握企業(yè)中高層管理人員應(yīng)當(dāng)具備的管理溝通知識

周水根《全流程全要素的項目群管理與高效溝通》

項目管理項目群管理溝通

【課程解決問題及收益】 1.如何解決研發(fā)與市場脫節(jié)、技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)脫節(jié)以及復(fù)雜項目跨部門協(xié)同的問題 2.如何解決項目任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)分派，員工等靠要的問題，使員工變“

季鍇源最新管理溝通心理學(xué)（季鍇源）

溝通技巧

心理溝通墻：基于心理學(xué)的管理溝通技巧與方法說服式溝通：以影響力為基礎(chǔ)溝通六大基本原則色彩心理學(xué)：透過性格特征掌握各異的溝通風(fēng)格上下級溝通：計劃、組織、指揮、協(xié)

賈春濤績效管理——在溝通中成長

績效管理

第一模塊：立足績效循環(huán)管理，明確績效溝通重要性第一節(jié)：績效管理循環(huán) 第二節(jié)：績效溝通的目標(biāo) 第二模塊：績效溝通關(guān)鍵三環(huán)節(jié)執(zhí)行控制點第一節(jié)：績效目標(biāo)溝通——執(zhí)行控

余慶榕有效的管理溝通

營銷管理

課程大綱一、建立同理心二、有效的說三、有效的聽四、非言語溝通五、合理的反饋

江猛時間管理與溝通

溝通技巧

--主講:江猛【你是否有這樣的困惑】：  員工總是沒有說沒有時間,自己很累很忙;  員工有問題也不去匯報和溝通 

企業(yè)困局破解：高績效團(tuán)隊建設(shè)為何成生死必修課？

團(tuán)隊建設(shè)溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力團(tuán)隊管理

“高層很孤獨，中層很盲目，基層很麻木；高層很無理，中層很無助，基層很無辜”，這看似戲謔的職場段子，卻精準(zhǔn)戳中無數(shù)企業(yè)的管理痛點。在市場競爭白熱化的當(dāng)下，團(tuán)隊管理的

凝聚團(tuán)隊的溝通策略-向下引領(lǐng)共創(chuàng)

溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力團(tuán)隊管理心理學(xué)家

凝聚團(tuán)隊的溝通策略-向下引領(lǐng)共創(chuàng)課程大綱（以世界五百強(qiáng)或杭州新老六小龍企業(yè)為例，一天）課程目標(biāo) - 提升管理者在團(tuán)隊溝通中的領(lǐng)導(dǎo)力與影響力 - 掌握有效的溝通策

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