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譚小芳
產(chǎn)品戰(zhàn)略及
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培訓(xùn)
企業(yè)管理
產(chǎn)品戰(zhàn)略及
規(guī)劃
培訓(xùn) 講師:譚小芳 產(chǎn)品戰(zhàn)略及
規(guī)劃
培訓(xùn)課程有哪些? 產(chǎn)品戰(zhàn)略及
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培訓(xùn)講師有哪些? 產(chǎn)品戰(zhàn)略及
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內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威? 產(chǎn)品戰(zhàn)略及
規(guī)劃
方面的培訓(xùn)講師哪
劉悅
10、情景
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--沙漠掘金沙盤課程
沙盤模擬
課程概述: 本課程是對團隊運作時可能出現(xiàn)的戰(zhàn)略不清晰、團隊合作缺失溝通不暢等問題進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)游戲課程。透過游戲的體驗引導(dǎo),發(fā)掘出團隊做好目
張培德
職業(yè)生涯
規(guī)劃
與人才測評
非人力管理
職業(yè)生涯
規(guī)劃
以被越來越多的人所重視,如何做好職業(yè)生涯
規(guī)劃
一直也是一個課題,其實有一個工具來幫助我們,就能做到事半功倍——人才測評。 引 言 一、WHY新世紀(jì)職業(yè)生涯
謝言川
謝言川《職業(yè)生涯
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與職業(yè)化塑造訓(xùn)練》
企業(yè)管理
職業(yè)生涯
規(guī)劃
與職業(yè)化塑造訓(xùn)練 ——基于測評應(yīng)用的職業(yè)
規(guī)劃
與職業(yè)化塑造課程—— 開課時間:2013年8月09-10日深圳 學(xué)習(xí)費用:3200元(包教材,稅費,點心等)
張培德
企業(yè)戰(zhàn)略與人才
規(guī)劃
非人力管理
第一部分 前言 案例:企業(yè)如何壯大? 一、借力而行 提升惠力 1.借力 Leverage 2.何謂管理 3.現(xiàn)實工作中成敗也存在相同的75% 4.借力而行 取獲成功
劉召華
職業(yè)愿景
職業(yè)
規(guī)劃
通過本課的學(xué)習(xí),能夠自我調(diào)整自己心態(tài),懂得如何確立自己人生目標(biāo)
規(guī)劃
!
李慶能
業(yè)務(wù)
規(guī)劃
和業(yè)務(wù)流程管理體系
生產(chǎn)管理
【課程簡介】 戰(zhàn)略如何落到實處?系統(tǒng)性地構(gòu)建一個運營管理體系是關(guān)鍵,構(gòu)建一個系統(tǒng)化的管理體系,首先要分析企業(yè)的業(yè)務(wù),然后對業(yè)務(wù)的開展和運行進(jìn)行有效的管理,就是業(yè)務(wù)運
劉成熙
臺灣劉成熙老師-定制課程-EMTP-高層卓越管理者管理技能訓(xùn)練
職業(yè)
規(guī)劃
臺灣劉成熙老師-定制課程-EMTP-高層卓越管理者管理技能訓(xùn)練Excellent Management Training Program 主講臺灣劉成熙老師
規(guī)劃
說
劉成熙
臺灣劉成熙老師-總裁班課程-戰(zhàn)略
規(guī)劃
與執(zhí)行
戰(zhàn)略管理
臺灣劉成熙老師-總裁班課程-戰(zhàn)略
規(guī)劃
與執(zhí)行主講:臺灣劉成熙老師前 言:所謂戰(zhàn)略
規(guī)劃
,就是制定組織的長期目標(biāo)并將其付諸實施,它是一個正式的過程和儀式。一些大企業(yè)都有意
譚小芳
營銷戰(zhàn)略與年度
規(guī)劃
培訓(xùn)
銷售技巧
營銷戰(zhàn)略與年度
規(guī)劃
培訓(xùn) 講師:譚小芳 營銷戰(zhàn)略與年度
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培訓(xùn)課程有哪些? 營銷戰(zhàn)略與年度
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培訓(xùn)講師有哪些? 營銷戰(zhàn)略與年度
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內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威? 營銷戰(zhàn)略與年度
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