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第一階 運(yùn)籌帷幄 人力資源戰(zhàn)略
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——統(tǒng)籌全局，備兵待戰(zhàn) 少年與老板間的距離 1、HRP是什么 2、HRP要做什么 3、如何開(kāi)展HRP 第二階 審時(shí)度勢(shì) 一、人力資
楊臺(tái)軒
非人力資源主管的人力資源管理課程
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在每一次與企業(yè)主的談話中，我們會(huì)聽(tīng)到大家是如何的感嘆人才難求，但是，問(wèn)題是，大家真的很重視人嗎？還是說(shuō)說(shuō)而已？絕大多數(shù)的公司做得是人力支援，不是人力資源。 成功的人
牛建萍
白領(lǐng)人士家庭財(cái)富管理與資產(chǎn)
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投資理財(cái)
課程簡(jiǎn)述: 白領(lǐng)人士家庭財(cái)富管理與資產(chǎn)
規(guī)劃
為什么學(xué)習(xí)本課程： 在全球化時(shí)代，我們享受到了世界無(wú)疆界的無(wú)限商機(jī)，但同時(shí)也面對(duì)殘酷的適者生存的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)。誠(chéng)然，在知
牛建萍
白領(lǐng)人士如何制定家庭財(cái)務(wù)
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投資理財(cái)
【課程時(shí)間】：6小時(shí) 【課程概述】 家庭財(cái)務(wù)
規(guī)劃
是一個(gè)很容易被忽視的問(wèn)題，對(duì)于現(xiàn)在多變的環(huán)境，許多人認(rèn)為家庭財(cái)務(wù)
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是沒(méi)有意義的行為。但正是這種誤解的存在，使國(guó)內(nèi)
牛建萍
金融機(jī)構(gòu) -貴賓服務(wù)與個(gè)人理財(cái)
規(guī)劃
投資理財(cái)
【課程大綱】 第一章：新時(shí)代背景 一、國(guó)際先進(jìn)國(guó)家金融集團(tuán)服務(wù)客戶狀況 二、國(guó)內(nèi)VIP客戶的升級(jí) 三、競(jìng)爭(zhēng)激烈的銀行市場(chǎng)現(xiàn)狀 第二章：了解客戶的類型、特點(diǎn)和要求
李玲瑤
智慧人生修煉之五—職場(chǎng)修煉與職業(yè)生涯設(shè)計(jì)
職業(yè)
規(guī)劃
五、智慧人生修煉之五—職場(chǎng)修煉與職業(yè)生涯設(shè)計(jì) 在職業(yè)生涯中尋找職業(yè)錨： 做自己真正熱愛(ài)、可行而又適合自己的事業(yè)。 當(dāng)你找到職業(yè)錨時(shí)，也就是你的職業(yè)變成事業(yè)之時(shí)。
牛建萍
客戶資產(chǎn)
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與財(cái)富管理
財(cái)務(wù)管理
一、回顧金融危機(jī)帶來(lái)的災(zāi)難 二、展望當(dāng)今中國(guó)新政策 三、為什么創(chuàng)新理財(cái)？ 1、解除誤區(qū)一：理財(cái)=投資 2、解除誤區(qū)二：理財(cái)是有閑錢人的事 3、通貨膨脹對(duì)人們生活造
張巖
現(xiàn)代企業(yè)班組長(zhǎng)
職業(yè)
規(guī)劃
課程內(nèi)容：講座共分兩個(gè)部分 第一部分 班組管理概述 第一講 班組長(zhǎng)在現(xiàn)代企業(yè)中的地位與作用 ①班組長(zhǎng)在現(xiàn)代企業(yè)中的作用 ②班組長(zhǎng)的素質(zhì)與管理水平 第二講 班組長(zhǎng)如何
田啟成
戰(zhàn)略營(yíng)銷
規(guī)劃
與管理
戰(zhàn)略管理
《戰(zhàn)略營(yíng)銷
規(guī)劃
與管理》 一天課程 第一章：戰(zhàn)略營(yíng)銷透視 戰(zhàn)略營(yíng)銷過(guò)程 確定公司的業(yè)務(wù)使命 外部環(huán)境分析（機(jī)會(huì)與威脅分析） 內(nèi)部環(huán)境分析（優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)分析） SWOT分
白萬(wàn)綱
1.2集團(tuán)主業(yè)戰(zhàn)略
規(guī)劃
和集團(tuán)控制力建設(shè)
溝通技巧
1.2《集團(tuán)主業(yè)戰(zhàn)略
規(guī)劃
和集團(tuán)控制力建設(shè)》課程介紹： 精彩培訓(xùn)主張： 2008年國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革和中央企業(yè)改革發(fā)展工作的核心思路是：全面貫徹黨的十七大精神，深入
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