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國(guó)企改革
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授課見(jiàn)證
173
蔡闖
新加坡淡馬錫管理模式對(duì)
國(guó)企改革
的啟示
集團(tuán)管控
公司治理
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
投融資
新加坡淡馬錫管理模式對(duì)
國(guó)企改革
的啟示課程大綱 旨在深入探索新加坡淡馬錫控股公司的管理模式,借鑒其成功經(jīng)驗(yàn),為中國(guó)
國(guó)企改革
提供實(shí)踐指導(dǎo)和理論支持,幫助學(xué)員全面理解淡
蔡闖
新形勢(shì)下的
國(guó)企改革
和發(fā)展思路
企業(yè)家
公司治理
戰(zhàn)略管理
股權(quán)激勵(lì)
商業(yè)模式
新形勢(shì)下的
國(guó)企改革
和發(fā)展思路課程大綱 探討新形勢(shì)下
國(guó)企改革
的必要性,以及它在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位。 一、引言 · 回顧
國(guó)企改革
的歷史脈絡(luò),分析當(dāng)前國(guó)際與國(guó)內(nèi)經(jīng)
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梁俊景
律師 李小平律師