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會(huì)計(jì)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞會(huì)計(jì)

平均課酬 21605

講師 87

視頻 39

課程 113

授課見(jiàn)證 219

凌輝賢后營(yíng)改增時(shí)代PPP融資方式、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及其會(huì)計(jì)處理解讀

稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)計(jì)處理財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)融資方式后營(yíng)改增時(shí)代 ppp

第一部分、PPP常見(jiàn)融資方式與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法解讀 PPP常見(jiàn)融資方式解讀方式一、銀行對(duì)項(xiàng)目貸款方式二、債券和票據(jù)融資方式三、產(chǎn)業(yè)投資基金方式四、資產(chǎn)證券化

尤登弘供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)人員管理會(huì)計(jì)課程

財(cái)務(wù)管理

譚小芳會(huì)計(jì)人員壓力管理與化解培訓(xùn)

戰(zhàn)略管理

會(huì)計(jì)人員壓力管理與化解培訓(xùn) 講師：譚小芳會(huì)計(jì)人員壓力管理與化解培訓(xùn)課程有哪些？會(huì)計(jì)人員壓力管理與化解培訓(xùn)講師有哪些？會(huì)計(jì)人員壓力管理與化解培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威

基建會(huì)計(jì)培訓(xùn)

講師：李繪芳培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)背景： ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家李繪芳老師的《基建會(huì)計(jì)培訓(xùn)》課程此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟

章從大新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用精要

財(cái)務(wù)管理

一、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則綜述（一）新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則出臺(tái)的背景（二）新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容結(jié)構(gòu) （三）新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的特色（四）新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則涉及到的主要新概念（五）新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的主要變化

章從大《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》精講與現(xiàn)金流量表編制實(shí)

財(cái)務(wù)管理

第一部分：《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》精講一、準(zhǔn)則的適用范圍以及相關(guān)原則（一）準(zhǔn)則的適用范圍 1）小型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn) 2）三種類外的情形（二）準(zhǔn)則的原則 1）自由選擇 2）

湯四新財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化模式擇優(yōu)與持續(xù)改進(jìn)（會(huì)計(jì)視角）

財(cái)務(wù)管理

適合各類正在或準(zhǔn)備改善企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化運(yùn)作效能的各類會(huì)計(jì)人員和系統(tǒng)運(yùn)維服務(wù)人員。幫助學(xué)員厘清財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的模式特征、應(yīng)用模型與路徑依賴，掌握財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化軟件

譚小芳中國(guó)、國(guó)際及美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則綜合比較及實(shí)戰(zhàn)運(yùn)

培訓(xùn)管理

中國(guó)、國(guó)際及美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則綜合比較及實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用培訓(xùn) 講師：譚小芳中國(guó)、國(guó)際及美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則綜合比較及實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用培訓(xùn)課程有哪些？中國(guó)、國(guó)際及美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則綜合比較及實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用

許愿老師的《建筑工程企業(yè)從財(cái)務(wù)分析到與經(jīng)營(yíng)分析暨業(yè)財(cái)融合價(jià)值創(chuàng)造》課程

財(cái)務(wù)分析經(jīng)營(yíng)分析業(yè)財(cái)融合

第一節(jié) “業(yè)財(cái)融合”如何才能讓財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的管理創(chuàng)造價(jià)值一、不同企業(yè)的業(yè)財(cái)融合：不同的價(jià)值目標(biāo) 二、企業(yè)推行..........核心問(wèn)題三、業(yè)財(cái)融合之業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)人

團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的發(fā)動(dòng)機(jī)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

在團(tuán)隊(duì)發(fā)展的征程中，總有一股核心力量如發(fā)動(dòng)機(jī)一般，驅(qū)動(dòng)著整個(gè)團(tuán)隊(duì)奮勇向前。這股力量就是創(chuàng)新思維，創(chuàng)新思維為團(tuán)隊(duì)帶來(lái)新的視角。它宛如一束強(qiáng)光，穿透迷霧，讓團(tuán)隊(duì)成員看

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