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藝術(shù)與戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
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藝術(shù)與戰(zhàn)略管理培訓(xùn) 講師：李繪芳
決策
藝術(shù)與戰(zhàn)略管理課程有哪？
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藝術(shù)與戰(zhàn)略管理培訓(xùn)講師？
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藝術(shù)與戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)專家？
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藝術(shù)與戰(zhàn)略管理方面的培訓(xùn)？ 國(guó)內(nèi)
科學(xué)
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培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
科學(xué)
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培訓(xùn) 講師：李繪芳 科學(xué)
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課程有哪？ 科學(xué)
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培訓(xùn)講師？ 科學(xué)
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內(nèi)訓(xùn)專家？ 科學(xué)
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方面的培訓(xùn)？ 國(guó)內(nèi)最知名的科學(xué)
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培訓(xùn)？ 歡迎進(jìn)入著名科學(xué)
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專家李
劉成熙
中高層問(wèn)題分析與
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方法-臺(tái)灣劉成熙老師
企業(yè)管理
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-問(wèn)題分析與解決-中高層問(wèn)題分析與
決策
方法(高層) 主講：臺(tái)灣劉成熙老師 訓(xùn)練宗旨：經(jīng)營(yíng)環(huán)境的劇變，管理形態(tài)的改變，我們將面臨前所未有的挑戰(zhàn)
劉敏興
管理
決策
分析與實(shí)務(wù)
領(lǐng)導(dǎo)力
課程意義： 當(dāng)管理者必須在困境中冒著極大的風(fēng)險(xiǎn)，帶領(lǐng)員工去面對(duì)并解決問(wèn)題時(shí)，面臨最大的挑戰(zhàn)是：該如何正確無(wú)誤的做
決策
？企業(yè)（團(tuán)隊(duì)）所遭遇的問(wèn)題通常會(huì)持續(xù)存在，并且經(jīng)
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藝術(shù)與戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
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藝術(shù)與戰(zhàn)略管理培訓(xùn) 講師：李繪芳
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藝術(shù)與戰(zhàn)略管理課程有哪？
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藝術(shù)與戰(zhàn)略管理培訓(xùn)講師？
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藝術(shù)與戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)專家？
決策
藝術(shù)與戰(zhàn)略管理方面的培訓(xùn)？ 國(guó)內(nèi)
田敬國(guó)
擁抱4G——二級(jí)經(jīng)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
決策
“沙
企業(yè)管理
第一天 時(shí)間 內(nèi)容 3課時(shí) 解讀：進(jìn)入4G時(shí)代——營(yíng)銷(xiāo)管理競(jìng)爭(zhēng)變革命題 第一節(jié)：管理變革 ? 更加不確定的外部環(huán)境 ? 愈發(fā)模糊乃至消亡的邊界 ? 全面融合的營(yíng)銷(xiāo)管
譚小芳
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思維與
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能力培訓(xùn)
決策
思維與
決策
能力培訓(xùn) 講師：譚小芳 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：自定 培訓(xùn)對(duì)象：領(lǐng)導(dǎo)者、管理層 培訓(xùn)收益： 1、有效授權(quán)技巧； 2、提升
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能力； 3、把握正確的思
譚小芳
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流程管理培訓(xùn)
決策
流程管理培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：譚小芳 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)對(duì)象： 企業(yè)高管、部門(mén)總監(jiān)、中層經(jīng)理、新任經(jīng)理、后備干部、業(yè)務(wù)主管等。 培訓(xùn)收益： 1、建立全局性的視角，掌
科學(xué)
決策
培訓(xùn)
績(jī)效管理
科學(xué)
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培訓(xùn) 講師：李繪芳 助理：13838213914 科學(xué)
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培訓(xùn)度課程有哪？ 科學(xué)
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培訓(xùn)度培訓(xùn)講師？ 科學(xué)
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培訓(xùn)度內(nèi)訓(xùn)專家？ 科學(xué)
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培訓(xùn)度方面的培訓(xùn)？
公司科學(xué)
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培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
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培訓(xùn) 講師：李繪芳 公司科學(xué)
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