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跨部門(mén)溝通

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關(guān)鍵詞跨部門(mén)溝通

平均課酬 20640

講師 102

視頻 18

課程 186

授課見(jiàn)證 356

李元濱 2017年5月29日和6月6號(hào)全椒農(nóng)村商業(yè)銀行

跨部門(mén)溝通與協(xié)作團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行力管理沙盤(pán)

培訓(xùn)銀行：全椒農(nóng)村商業(yè)銀行培訓(xùn)人數(shù)：50人左右培訓(xùn)對(duì)象：行長(zhǎng) 培訓(xùn)時(shí)間：2017年5月29日和6月6號(hào) 培訓(xùn)地點(diǎn)：西南大學(xué) 培訓(xùn)主題：《卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種行為》課

李元濱 2017年6月15號(hào)天津電力第四期

跨部門(mén)溝通與協(xié)作團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行管理沙盤(pán)

培訓(xùn)企業(yè)：天津電力第四期培訓(xùn)人數(shù)：60人左右培訓(xùn)對(duì)象：電力基層管理者培訓(xùn)時(shí)間：2017年6月15號(hào) 培訓(xùn)地點(diǎn)：天津培訓(xùn)主題：《協(xié)同致勝—管理者高效能團(tuán)隊(duì)致勝

李元濱 2017年7月18號(hào)北京天恒樂(lè)活城地產(chǎn)

跨部門(mén)溝通與協(xié)作團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行管理沙盤(pán)

培訓(xùn)企業(yè)：北京天恒樂(lè)活城地產(chǎn) 培訓(xùn)人數(shù)：15人左右培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)管理者培訓(xùn)時(shí)間：2017年7月18號(hào) 培訓(xùn)地點(diǎn)：北京培訓(xùn)主題：《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》沙盤(pán)課程

徐增利管理者素質(zhì)與能力提升訓(xùn)練

角色認(rèn)知員工滿意度性格色彩跨部門(mén)溝通能力模型

1、管理者的職責(zé) 角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)化明確崗位及視頻小組討論：我們面臨的團(tuán)隊(duì)管理挑戰(zhàn)有哪些？ 2、能力模型的介紹能力模型及詳細(xì)定義案例分享（30‘）某公司干

李元濱 2017年6月2號(hào)華路天宇集團(tuán)公司

跨部門(mén)溝通與協(xié)作團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行管理沙盤(pán)

培訓(xùn)企業(yè)：華路天宇集團(tuán)公司培訓(xùn)人數(shù)：15人左右培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)管理者培訓(xùn)時(shí)間：2017年6月2號(hào) 培訓(xùn)地點(diǎn)：廊坊培訓(xùn)主題：獨(dú)家版權(quán)課《巔峰對(duì)決——高效溝通和

李元濱 2017年6月24號(hào)福建海源機(jī)械

跨部門(mén)溝通與協(xié)作管理沙盤(pán)目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)企業(yè)：福建海源機(jī)械培訓(xùn)人數(shù)：50人左右培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)管理者培訓(xùn)時(shí)間：2017年6月24號(hào) 培訓(xùn)地點(diǎn)：福建培訓(xùn)主題：《全局思維與決策能力》課程主講老師：

李元濱 2017年7月25號(hào)上海電信第二期

跨部門(mén)溝通與協(xié)作團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行沙漠掘金

培訓(xùn)企業(yè)：上海電信信息園區(qū) 培訓(xùn)人數(shù)：20人左右培訓(xùn)對(duì)象：骨干員工培訓(xùn)時(shí)間：2017年7月25號(hào) 培訓(xùn)地點(diǎn)：上海培訓(xùn)主題：《管理沙盤(pán)模擬》沙盤(pán)課程主講老師：

李元濱 2018年8月4號(hào)中國(guó)銀行湖南分行《巔峰對(duì)決—目標(biāo)與計(jì)劃管理沙盤(pán)》第二期?

團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力管理沙盤(pán)跨部門(mén)溝通

培訓(xùn)銀行：中國(guó)銀行湖南分行培訓(xùn)人數(shù)：50人左右培訓(xùn)對(duì)象：核心人員培訓(xùn)時(shí)間：2018年8月4號(hào) 培訓(xùn)地點(diǎn)：湖南培訓(xùn)主題：《巔峰對(duì)決—目標(biāo)與計(jì)劃管理沙盤(pán)》課

李元濱 2018年8月23號(hào)河北電信《協(xié)同致勝—高效能團(tuán)隊(duì)致勝法則》

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力跨部門(mén)溝通管理沙盤(pán)

培訓(xùn)企業(yè)：河北電信培訓(xùn)人數(shù)：40人左右培訓(xùn)對(duì)象：核心人員培訓(xùn)時(shí)間：2018年8月23 培訓(xùn)地點(diǎn)：邯鄲培訓(xùn)主題：《協(xié)同致勝—高效能團(tuán)隊(duì)致勝法則》課程主講老

李元濱 2018年7月20號(hào)和21號(hào)銀川市企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理研修班講授《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)+復(fù)盤(pán)課程》

團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力管理沙盤(pán)跨部門(mén)溝通

培訓(xùn)銀行：銀川市金融業(yè)經(jīng)營(yíng)管理研修班培訓(xùn)人數(shù)：60 左右培訓(xùn)對(duì)象：金融業(yè)管理層培訓(xùn)時(shí)間：2018年7月20-21號(hào) 培訓(xùn)地點(diǎn)：銀川培訓(xùn)主題：《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力沙

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