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流程優(yōu)化

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關(guān)鍵詞流程優(yōu)化

平均課酬 21980

講師 51

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課程 103

授課見證 79

吳誠《供應(yīng)鏈管理與流程優(yōu)化》主講：吳誠博士

采購成本控制供應(yīng)商管理華為供應(yīng)鏈管理物流倉儲管理吳誠老師

《供應(yīng)鏈管理與流程優(yōu)化》（主講：吳誠博士）【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、物流、電商大國地位的確立，及工業(yè)品出廠價格指數(shù)（PPI）的暴漲、全球貿(mào)易戰(zhàn)頻

宋少彬精益辦公系統(tǒng)推進(jìn)沙盤模擬訓(xùn)練坊

精益辦公沙盤模擬流程優(yōu)化

課程背景：精益辦公系統(tǒng)是用來幫助企業(yè)和組織通過優(yōu)化內(nèi)部的流程以達(dá)到更有效的結(jié)果。通常來說，一個沒有改進(jìn)過的辦公流程，通過精益辦公可以有效降低多達(dá)90%的成本和周

周洪超流程優(yōu)化與制度設(shè)計課程大綱

流程優(yōu)化流程再造制度設(shè)計

流程優(yōu)化與制度設(shè)計課程大綱【課程講師】周洪超【課程目的】企業(yè)間的競爭實(shí)際上是企業(yè)綜合能力的競爭，流程管理將是企業(yè)綜合能力的核心載體。一方面，企業(yè)需要打造以客

鐘旭烽穩(wěn)健運(yùn)營-以目標(biāo)為導(dǎo)向的流程建設(shè)

流程管理流程優(yōu)化流程體系流程改進(jìn)流程審核

1.課程簡介: 國內(nèi)多數(shù)企業(yè)是憑經(jīng)驗(yàn)管理，少數(shù)大型企業(yè)對企業(yè)流程管理比較成熟。和國內(nèi)和國際的咨詢公司合作來看，現(xiàn)在也越來越多企業(yè)重視流程管理。許多企業(yè)對員工培養(yǎng)特

聶春明課程大綱《流程優(yōu)化技術(shù)》

流程優(yōu)化技術(shù)大數(shù)據(jù)

流程優(yōu)化技術(shù) 【課程背景】 1、高層關(guān)注:流程優(yōu)化是企業(yè)改進(jìn)的一項(xiàng)長期工作，但很多企業(yè)卻一直不被重視。公司的管理體系最終變成一個個手冊、制度規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，放在不同

周洪超高效流程優(yōu)化與流程管理課程大綱

流程優(yōu)化流程管理流程再造

高效流程優(yōu)化與流程管理課程大綱【課程講師】周洪超【課程背景】 1、您的組織是否存在：倡導(dǎo)的“以客戶為中心”因?yàn)榱鞒倘狈芾?，跨部門溝通困難，成為了掛在墻上的口

周水根周水根《基于新產(chǎn)品開發(fā)的流程設(shè)計與優(yōu)化》

新產(chǎn)品開發(fā)流程優(yōu)化

基于新產(chǎn)品開發(fā)的流程設(shè)計與優(yōu)化課程背景對于21世紀(jì)的企業(yè)來說，流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競爭者區(qū)分開來。

李文發(fā) 《供應(yīng)商管理流程優(yōu)化與選擇評估考核管理》

供應(yīng)鏈管理精細(xì)化管理戰(zhàn)略管理

課題：《供應(yīng)商管理流程優(yōu)化與選擇評估考核管理》主講：李文發(fā) 一、【培訓(xùn)對象】供應(yīng)商管理、財務(wù)、人事、采購員，采購主管，采購經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員，企業(yè)流程管理，

陳志強(qiáng) ?《流程體系構(gòu)建與流程優(yōu)化》

流程管理體系建設(shè)流程優(yōu)化

培訓(xùn)對象 ? 中高層管理人員培訓(xùn)收益 ? 清晰流程的價值及流程建設(shè)的責(zé)任 ? 統(tǒng)一掌握流程體系規(guī)劃和流程設(shè)計的方法論和工具,統(tǒng)一流程的溝通語言 ? 通過對目標(biāo)案

劉慧娟【流程管理公開課】走出企業(yè)發(fā)展低效的困局

流程管理流程優(yōu)化流程制定流程梳理流程執(zhí)行

【課程簡介】實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營是所有企業(yè)的追求。尤其面對激烈的競爭環(huán)境，降本增效，提升組織競爭力更是關(guān)乎企業(yè)興衰的焦點(diǎn)。流程管理作為企業(yè)管理的基石，其所反映的企業(yè)核心

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