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白建華
《商業(yè)
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優(yōu)化訓(xùn)練營》
當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略制定后，那就需要落實(shí)并實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)，愿景的實(shí)現(xiàn)是企業(yè)最艱苦的過程，做企業(yè)最怕得不償失，就是賠了夫人又折兵， 商業(yè)
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是一個(gè)非常寬泛的概念，通常所說的
陳言鵬
中小企業(yè)以小博大快速成長
商業(yè)
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企業(yè)命運(yùn)邏輯之一：企業(yè)增長只有兩個(gè)結(jié)局，不在增長中死亡，就在增長中改變命運(yùn)。每個(gè)人都想改變命運(yùn)，每個(gè)企業(yè)都想改變命運(yùn)。不能改變命運(yùn).努力等于白費(fèi)，增長終將歸零。改變
周圣淼
實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行
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特訓(xùn)贏
執(zhí)行力
第一部分 業(yè)績軟件定律——解決問題的入口 業(yè)績背后是團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)背后是文化，文化背后是心態(tài)，心態(tài)背后是投資！冰凍三尺，非一日之寒。打造團(tuán)隊(duì)的四個(gè)維度。企業(yè)文化的四個(gè)層
王鑫海
核心力量執(zhí)行
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領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行系統(tǒng)（鑫海老師、田剛老師） 提升老板及核心高管領(lǐng)導(dǎo)影響團(tuán)隊(duì)能力 如何打造團(tuán)隊(duì)責(zé)任文化的能力 建立團(tuán)隊(duì)執(zhí)行工具、打造執(zhí)行會(huì)議系統(tǒng) 建立執(zhí)行系統(tǒng)、保證拿到成果的可
張偉奇
企業(yè)基因工程之印鈔機(jī)-10倍速商業(yè)第統(tǒng)
商業(yè)
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1978 改革元年 1992 中國市場經(jīng)濟(jì)元年 1994 公司法》頒布施行 ISO、5S、6西格瑪、流程再造、EPR、供應(yīng)鏈...... 各種理論、工具輪番登場，敲
李振勇
商業(yè)
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創(chuàng)新與資本運(yùn)營
戰(zhàn)略管理
通過對(duì)企業(yè)現(xiàn)有商業(yè)
模式
的評(píng)估，告訴企業(yè)如何才能設(shè)計(jì)一個(gè)成功的商業(yè)
模式
； 對(duì)企業(yè)現(xiàn)有戰(zhàn)略的梳理，幫助企業(yè)重新制定戰(zhàn)略及戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)路徑； 無論是商業(yè)
模式
實(shí)現(xiàn)還是戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)，
譚小芳
潛在缺陷
模式
及影響分析培訓(xùn)
潛在缺陷
模式
及影響分析培訓(xùn) 講師：譚小芳 潛在缺陷
模式
及影響分析培訓(xùn)課程有哪些？ 潛在缺陷
模式
及影響分析培訓(xùn)講師有哪些？ 潛在缺陷
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及影響分析培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威
汪英武
物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營困局突圍及創(chuàng)新盈利
模式
中層管理
【課程大綱】 一、 困局——物業(yè)管理企業(yè)面臨的13個(gè)困局 1、 前期物業(yè)管理機(jī)制的缺陷導(dǎo)致物業(yè)經(jīng)營隱患 2、 上游產(chǎn)業(yè)不規(guī)范導(dǎo)致增加物業(yè)隱性成本 3、 業(yè)主維權(quán)意識(shí)
王鐵軍
王鐵軍《中國中小企業(yè)融資28種
模式
》.
投融資
生動(dòng)案例： 1． 掌握貸款技巧，金得利集團(tuán)用無形資產(chǎn)成功貸款5000萬。 2． 借力投資銀行，蒙牛成為中國乳業(yè)的“航母”。 3． 國美的資本運(yùn)作之道。 4． 巧用商
周凱歌
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利
模式
創(chuàng)新
戰(zhàn)略管理
【課程前言】 同質(zhì)化競爭：企業(yè)如何脫穎而出？ 微利時(shí)代，企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)破局獲取溢價(jià)優(yōu)勢(shì)？ 后金融危機(jī)的背景下，企業(yè)如何才能戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成功？ 會(huì)道者，一根藕絲牽大象；盲修
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