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譚小芳:潛在缺陷模式及影響分析培訓(xùn)
2016-01-20 48234
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
潛在缺陷模式及影響分析(FMEA)的目的在于改善產(chǎn)品和制造的可靠性,指出在設(shè)計(jì)階段就可提升設(shè)計(jì)的可靠性,從而提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本損失。 
內(nèi)容
潛在缺陷模式及影響分析培訓(xùn) 講師:譚小芳 潛在缺陷模式及影響分析培訓(xùn)課程有哪些? 潛在缺陷模式及影響分析培訓(xùn)講師有哪些? 潛在缺陷模式及影響分析培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 潛在缺陷模式及影響分析培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國內(nèi)最知名的潛在缺陷模式及影響分析培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名潛在缺陷模式及影響分析培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《潛在缺陷模式及影響分析培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述潛在缺陷模式及影響分析的操作精髓 案例指導(dǎo):分析潛在缺陷模式及影響分析內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握潛在缺陷模式及影響分析的技能提升方法 行動(dòng)建議:潛在缺陷模式及影響分析培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆潛在缺陷模式及影響分析潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景: 潛在缺陷模式及影響分析(FMEA)的目的在于改善產(chǎn)品和制造的可靠性,指出在設(shè)計(jì)階段就可提升設(shè)計(jì)的可靠性,從而提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本損失。 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《潛在缺陷模式及影響分析培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 1、失效模式影響分析(FMEA)概述 1.1 FMEA的起源、分類和用 1.2顧客的定義和要求 1.3流程圖分析 1.4因果分析 1.5系統(tǒng)與子系統(tǒng) 1.6接口和交互作用 分析:潛在缺陷模式及影響分析培訓(xùn)案例! 解析:潛在缺陷模式及影響分析內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:潛在缺陷模式及影響分析課程案例分析! 2.0 FMEA分類 2.1系統(tǒng)FMEA 2.2設(shè)計(jì)FMEA 2.3過程FMEA 討論:潛在缺陷模式及影響分析經(jīng)典案例討論! 分組:潛在缺陷模式及影響分析培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:潛在缺陷模式及影響分析學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 3、FMEA實(shí)施步驟 3.1 FMEA準(zhǔn)備 3.2 填寫FMEA分析表 3.3 計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先數(shù)量(RPN) 3.4 采取行動(dòng) 3.5 重新評估RPN 互動(dòng):潛在缺陷模式及影響分析培訓(xùn)案例評估 分享:某集團(tuán)潛在缺陷模式及影響分析培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典潛在缺陷模式及影響分析案例分析示范 4、分析階段 4.1 FMEA的輸入與輸出 4.2 FMEA中失效模式與影響的對應(yīng)關(guān)系 4.3 故障樹分析(FTA) 4.4 流程圖與完整的C&.E矩陣分析 4.5 案例研究 分享:企業(yè)潛在缺陷模式及影響分析培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國)公司的潛在缺陷模式及影響分析培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好潛在缺陷模式及影響分析? 5、 如何有效施行FMEA 5.1 找出關(guān)鍵的設(shè)計(jì)功能 5.2 找出關(guān)鍵的制程參數(shù) 5.3 構(gòu)建活化型FMEA作業(yè)機(jī)制 5.4 嚴(yán)重度、頻度、不易探測度的評價(jià)準(zhǔn)則 5.5 采取后續(xù)改進(jìn)措施的時(shí)機(jī) 5.6 FMEA跟蹤 潛在缺陷模式及影響分析培訓(xùn)總結(jié)
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