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目標(biāo)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞目標(biāo)

平均課酬 22439

講師 492

視頻 169

課程 785

授課見證 2097

羅建華《時間與目標(biāo)管理》

企業(yè)管理

培訓(xùn)對象：企業(yè)中層管理者、基層管理者、部門主管等課程時長： 1-2天（6.5-13學(xué)時）課程收益：  學(xué)習(xí)時間管理，熟練掌握時間管理的方法，提

王美江目標(biāo)管理導(dǎo)向的執(zhí)行真經(jīng)

執(zhí)行力

《目標(biāo)管理與執(zhí)行真經(jīng)》目標(biāo)管理導(dǎo)向的執(zhí)行真經(jīng)學(xué)員對象：中小民營企業(yè)董事長，總經(jīng)理，企業(yè)高管，職能部門經(jīng)理等課程背景：一堂企業(yè)全員必修的管理課程 ——執(zhí)行落地

于環(huán)宇《目標(biāo)管理與績效考核》

績效管理

第一節(jié)： 1 為什么要引入目標(biāo)管理 2 如何通過目標(biāo)管理提升績效 3 如何把公司的目標(biāo)分解到個人第二節(jié)： 1 決定目標(biāo)價值的三個要素 2 管理層如何給自己設(shè)定目標(biāo)

李斌零售管理體系之門店目標(biāo)管理

精細(xì)化管理

課程包含四個內(nèi)容： 1、門的目標(biāo)管理的定義 1）目標(biāo)管理的定義 2）目標(biāo)管理的目的 3）目標(biāo)管理的關(guān)鍵 2、門店目標(biāo)的核算 1）核算如何制定年度目標(biāo)利潤？年度固

江猛銷售目標(biāo)計(jì)劃管理與工作總結(jié)

營銷管理

《銷售目標(biāo)計(jì)劃管理與工作總結(jié)》 ---主講:江猛老師課程目標(biāo)：通過學(xué)習(xí)此課程，學(xué)員將能：  了解目標(biāo)管理的基本概念與工作流程， 

孟繁茂標(biāo)桿思維與目標(biāo)管理

項(xiàng)目管理

第一部分：目標(biāo)與標(biāo)桿什么是標(biāo)桿？標(biāo)桿與目標(biāo)管理的結(jié)合？科學(xué)的依據(jù)是目標(biāo)合理的保障？標(biāo)桿管理與其對高標(biāo)準(zhǔn)追求優(yōu)勢？標(biāo)桿管理的類型與對目標(biāo)管理起到什么作用？

謝言川謝言川老師——《目標(biāo)與時間管理》

企業(yè)管理

課程簡介：本課程通過對有效時間管理重要性的講解，通過對人們?nèi)粘９ぷ髦性跁r間管理上存在的誤區(qū)的分析及時間管理基本方法、技巧的講解，幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時間管理、提高工

江新安研發(fā)目標(biāo)管理

項(xiàng)目管理

課時：12小時（2天）研發(fā)目標(biāo)管理前言目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，而使組織和個人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。目標(biāo)管理亦稱“成果管理”。

王毅目標(biāo)管理

企業(yè)管理

單元名稱主要學(xué) 習(xí) 內(nèi) 容時間第一講目標(biāo)管理的本質(zhì)（上半部分）：目標(biāo)管理的概要 1. 管理中的糾紛 2. 目標(biāo)管理的構(gòu)思 ①麥格雷爾的X理論和

高績效面談工坊-從戰(zhàn)略解碼到人才激活共創(chuàng)

績效管理溝通技巧人力資源中層管理非人力管理

高績效面談工坊-從戰(zhàn)略解碼到人才激活共創(chuàng) 課程時長：1天（6小時） | 適用對象：中高層管理者、HRBP、高潛人才 --- 一、績效面談的戰(zhàn)略價值與標(biāo)桿實(shí)踐（1小

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