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目標(biāo)管理

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞目標(biāo)管理

平均課酬 22237

講師 217

視頻 69

課程 367

授課見證 658

侯升起員工素養(yǎng)之目標(biāo)管理

執(zhí)行力中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)銷商管理

企業(yè)目標(biāo)管理：MBO (Management by Objective)定義：目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，而使組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績(jī)的現(xiàn)代管

趙棟梁鄭州2020年1月7-8日《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定》

形勢(shì)分析年度規(guī)劃財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)管理監(jiān)督執(zhí)行

導(dǎo)言古人云：“不謀萬(wàn)世者，不足以謀一時(shí)，不謀全局者，不足以謀一域?！?從國(guó)家來(lái)看，我國(guó)發(fā)展處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，前景十分光明，挑戰(zhàn)也十分嚴(yán)峻。領(lǐng)導(dǎo)者要登高望遠(yuǎn)，居

時(shí)維鈞行動(dòng)導(dǎo)圖（知行之道）

目標(biāo)與計(jì)劃管理目標(biāo)管理閉環(huán)管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力復(fù)盤管理

課程背景：在一個(gè)優(yōu)秀的組織中，你會(huì)看到：高層負(fù)責(zé)從戰(zhàn)略到執(zhí)行（為什么），即做正確的事；中層負(fù)責(zé)從目標(biāo)到結(jié)果（怎么做），即正確的做事；基層負(fù)責(zé)從結(jié)果到價(jià)值（

徐元效目標(biāo)管理

領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力公司治理績(jī)效管理中層管理

1、目標(biāo)的基礎(chǔ)理論 SMART原則、5W2H、PDCA、工作價(jià)值矩陣、平衡計(jì)分卡等 2、目標(biāo)的設(shè)定 3、目標(biāo)的分解與承接 4、計(jì)劃制訂《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書》、各

鄧志文年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書編制

戰(zhàn)略管理績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)力非人力管理目標(biāo)管理

一、課程背景當(dāng)今世界復(fù)雜多變，在這個(gè)被戰(zhàn)略性商業(yè)領(lǐng)袖描述為復(fù)雜多變革的VUCA（烏卡）時(shí)代，具有變幻莫測(cè)的、快速變化的特征。預(yù)計(jì)在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，全球經(jīng)濟(jì)都

張鋒波《目標(biāo)管理的五項(xiàng)技能》

目標(biāo)管理

第一單元目標(biāo)設(shè)置——理清思路，確立目標(biāo) 一、討論：為什么不愿意設(shè)定目標(biāo)？二、目標(biāo)管理的常見誤區(qū) 三、目標(biāo)設(shè)定的思路四、目標(biāo)設(shè)置的難點(diǎn) 五、目標(biāo)設(shè)定的

郭旭華《績(jī)效與目標(biāo)管理》

郭旭華績(jī)效流程招聘責(zé)任

《結(jié)果第一》 ? 提升執(zhí)行力——結(jié)果第一！不做結(jié)果的原因有哪些？深刻剖析結(jié)果的種種誤區(qū)——苦勞不等于結(jié)果、過(guò)程不等于結(jié)果、任務(wù)不等于結(jié)果...... ? 什么是結(jié)

楊春霞如何用目標(biāo)管理提升組織績(jī)效

目標(biāo)管理平衡積分卡與戰(zhàn)略地圖 OKR

隨著科技進(jìn)步、社會(huì)發(fā)展和環(huán)境變遷，人們逐漸認(rèn)識(shí)到無(wú)形資產(chǎn)在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中的決定性作用，并開始立足于戰(zhàn)略的高度來(lái)審視人力資源作為第一資源的價(jià)值。如何將組織的目標(biāo)轉(zhuǎn)換成組

李斌《高效溝通力》

溝通技巧目標(biāo)管理團(tuán)結(jié)協(xié)作

《高效溝通力》溝通是人與人交流最基本的手段。在當(dāng)今這個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代，不變的就是“變化”。我們每天都有可能面對(duì)各種各樣的突發(fā)情況，這個(gè)時(shí)候能做的就是解決問(wèn)題，

張穗生酒店管理中的目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)

中層管理執(zhí)行力現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量管理

【課程背景】實(shí)踐證明，目標(biāo)管理是非?？茖W(xué)的管理機(jī)制，并在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈爭(zhēng)執(zhí)中具有強(qiáng)大的生命力。眾所周知酒店的目標(biāo)就是提高經(jīng)濟(jì)效益，如果目標(biāo)效益模糊，使用差不多

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