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周思敏
企業(yè)
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溝通技巧
給各大企業(yè)做企業(yè)
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,幫助企業(yè)員工提高自身能力素質(zhì),提高工作效率和企業(yè)形象。
周思敏
系統(tǒng)化服務(wù)流程企業(yè)
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納稅籌劃
《系統(tǒng)化服務(wù)流程》企業(yè)
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練榮斌
企業(yè)
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師培訓(xùn)TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
課程收益: 掌握訓(xùn)前重調(diào)研、訓(xùn)中保實(shí)施、訓(xùn)后促落實(shí)的具體方法; 演練并掌握簡單有效的培訓(xùn)開場、內(nèi)容、收尾的結(jié)構(gòu)模型; 學(xué)習(xí)如何用金字塔原理、影響力模型、冷讀術(shù)、農(nóng)夫
張?zhí)鞚?/a>
企業(yè)
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的五大疑惑——解決之道
培訓(xùn)管理
疑惑一:有不少的企業(yè)老總擔(dān)心,
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開多了,會(huì)滋生員工自己想當(dāng)老板的念頭。 事實(shí)上,在業(yè)內(nèi)確實(shí)存在這種情況,造成這種現(xiàn)象的主要原因是
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的課程設(shè)置不當(dāng),比如前兩年成功
王景山
全生命期產(chǎn)品成本控制|培訓(xùn)課程|王景山老師|項(xiàng)目管理
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課程
項(xiàng)目管理
簡介:一、為什么學(xué)習(xí)本課程產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段,項(xiàng)目建設(shè)階段和連續(xù)生產(chǎn)階段形成的,工程師們設(shè)計(jì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與工藝過程、產(chǎn)品經(jīng)理們設(shè)計(jì)和筑入成本結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)人員核算
王景山
制造業(yè)項(xiàng)目管理|培訓(xùn)課程|王景山老師|項(xiàng)目管理
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課程
企業(yè)管理
簡介:增強(qiáng)制造系統(tǒng)的柔性和適應(yīng)性是當(dāng)前制造業(yè)發(fā)展的主流,這種以需求驅(qū)動(dòng)的“拉式”制造系統(tǒng)來自于市場的供需關(guān)系、多樣化的產(chǎn)品要求和以用戶為中心的經(jīng)營理念。制造系統(tǒng)中的
王景山
專業(yè)技術(shù)工程項(xiàng)目計(jì)劃與控制(合同約束條件下的項(xiàng)目管理) |培訓(xùn)課程|王景山老師|項(xiàng)目管理
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課程|共圖品牌
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課程
企業(yè)管理
簡介:專業(yè)技術(shù)工程公司的商業(yè)模式是系統(tǒng)的模塊設(shè)計(jì)、采購、安裝調(diào)試和交付,在工程上有別與建筑、機(jī)電安裝公司的“按圖施工”模式,在產(chǎn)品上有別于制造工廠的“連續(xù)批量”模式
王景山
投資策劃與項(xiàng)目管理|培訓(xùn)課程|王景山老師|項(xiàng)目管理
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項(xiàng)目管理
簡介:全球化的市場范圍和日新月異的技術(shù)發(fā)展,使得企業(yè)的經(jīng)營管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn),企業(yè)的項(xiàng)目活動(dòng)大量增加,例如發(fā)展投資、新品研制、技術(shù)革新、擴(kuò)大產(chǎn)能、資產(chǎn)重組、成
王景山
營銷訂單項(xiàng)目管理|培訓(xùn)課程|王景山老師|項(xiàng)目管理
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課程
項(xiàng)目管理
簡介:本課程為實(shí)戰(zhàn)性訓(xùn)練項(xiàng)目。課前需選擇三-四個(gè)本企業(yè)典型項(xiàng)目作為課堂演練的項(xiàng)目,形成典型項(xiàng)目的管理樣板便于今后應(yīng)用。演練的項(xiàng)目可以是歷史上進(jìn)行過的項(xiàng)目、當(dāng)前進(jìn)行中
林瑜
服務(wù)禮儀實(shí)訓(xùn)
形象禮儀
• 《服務(wù)禮儀實(shí)訓(xùn)》 課程背景 技術(shù)壁壘已經(jīng)突破,價(jià)格戰(zhàn)終究是兩敗俱傷的惡戰(zhàn),廣告燒不起了,競爭走向趨同性的唯一選擇就是服務(wù)! 服務(wù)很簡單,但是要做好服
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