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培訓
平均課酬
23013
講師
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視頻
3597
課程
14491
授課見證
41566
余尚祥
《政企大客戶顧問式銷售技能提升
培訓
》
銷售技巧
【課程簡介】: 3G牌照發(fā)放,標志著中國通信行業(yè)已進入全業(yè)務運營的3G時代,三家運營商彼此已進入對方的核心領(lǐng)域,市場競爭本已十分激烈。 然而今天,隨著全業(yè)務與3G運
馬瑜波
【中高層管理】沙漠掘金(體驗式
培訓
)
沙盤模擬
課時:12H 通過活動把團隊協(xié)作、團隊研討融合一起、讓學員認識到團隊協(xié)作對達成公司整體目標的重要性并把公司整體運營目標分解為各部門目標。傳授經(jīng)理人執(zhí)行公司整體以及部
賈春濤
金牌班組長效能提升
培訓
精細化管理
《金牌班組長管理效能提升訓練營》 【課程背景】 回顧運營商走過的十年,是不斷發(fā)展壯大的十年,是快速響應市場的十年,是具有優(yōu)良執(zhí)行力的十年……全業(yè)務競爭時代,完全的市
劉武
員工激勵技巧
培訓
師
培訓
激勵技巧 • 如何讓員工努力工作 課程簡介 初步了解激勵方面的相關(guān)理論; 掌握努力與目標間互動的關(guān)系; 知曉當前常見的一些操作方法; 案例分析; 概 念
馬瑜波
【企業(yè)
培訓
師系列】打造優(yōu)秀
培訓
師
培訓
師
培訓
課時:6H 1.
培訓
演練要求; 2.優(yōu)秀標準示范; 3.設(shè)置相關(guān)應用環(huán)節(jié); 4.演練點評并糾偏; 5.總結(jié)結(jié)束。
培訓
方式:演練、點評、糾偏等。 聯(lián)系人:劉老師 咨
趙繼紅
企業(yè)薪酬設(shè)計與職位評估
培訓
薪酬管理
主講講師:趙繼紅老師----課程安排:2天12課時 課堂破冰:授課現(xiàn)場氣氛調(diào)控 第一章:企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與理念介紹 (一)介紹某某知名公司的戰(zhàn)略:公司戰(zhàn)略對薪酬體系設(shè)計
賈春濤
客戶經(jīng)理綜合能力提升
培訓
營銷管理
《從優(yōu)秀到卓越——客戶經(jīng)理綜合能力提升
培訓
》 【
培訓
對象】 資深客戶經(jīng)理 【
培訓
天數(shù)】 2天 【課程收益】 幫
馬瑜波
【企業(yè)
培訓
師系列】
培訓
課程設(shè)計與開發(fā)
培訓
師
培訓
課時:6H 1.用流程化的方法設(shè)計; 2.用結(jié)構(gòu)化的方式呈現(xiàn); 3.新知元素設(shè)計(演練); 4.哲理元素設(shè)計(演練); 5.幽默元素設(shè)計(演練); 6.情感元素設(shè)計
趙繼紅
卓越精益生產(chǎn)管理
培訓
精益生產(chǎn)
主講講師:趙繼紅老師----課程安排:6天36課時 課堂破冰:授課現(xiàn)場氣氛調(diào)控 第一章:精益生產(chǎn)管理之JIT設(shè)備管理 一、TPM概論; 二、設(shè)備的6大LOSS; 三
馬瑜波
【
培訓
管理系列】如何制定年度
培訓
計劃
培訓
管理
課時:3-6H 1.年度
培訓
計劃的作用與價值延伸; 2.年度
培訓
計劃的特征; 3.年度
培訓
計劃的分類; 4.
培訓
形式的設(shè)計; 5.課程體系設(shè)置; 6.如何貼近需求設(shè)
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