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譚小芳
用人、留人、離職管理培訓
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用人、留人、離職管理培訓 講師:譚小芳 員工離職管理課程有哪些? 員工離職管理培訓講師有哪些? 員工離職管理內訓師哪位最權威? 員工離職管理方面的培訓講師哪里找?
譚小芳
職業(yè)化管理培訓
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婁萌
如何做一個成功的下屬
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第一單元:找準位置:認清角色是關鍵 一、下屬職位產(chǎn)生的原因 1、上司工作忙不過來了,需要找個“幫手” 2、企業(yè)越做越大,老板沒有分身術,需要找“替身” 3、上下級關
久貿
知識創(chuàng)新型企業(yè)文化培訓課程大綱
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培訓概況 【培訓名稱】: 知識創(chuàng)新型企業(yè)文化培訓課程大綱 【培訓對象】:企業(yè)董事長、總經(jīng)理、高管、戰(zhàn)略經(jīng)理、CIO、HR; CKO、知識管理部經(jīng)理、專員;知識管理咨
譚小芳
員工關系管理培訓
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員工關系管理培訓 員工關系管理課程有哪些? 員工關系管理培訓講師有哪些? 員工關系管理內訓專家哪位最權威? 員工關系管理方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的員工關系
中層執(zhí)行力培訓
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引言:執(zhí)行是中國層管理者的主要工作 第1部分 執(zhí)行力之根——掌握4R執(zhí)行管理模式 本部分引言:破解中國企業(yè)10大管理難題 第1講:R1:執(zhí)行的驅動系統(tǒng)(Ready)
李鋒
基于企業(yè)快速發(fā)展的培訓計劃制定與執(zhí)行
培訓管理
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人員每年的“必修課”。培訓需求分析是
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工作的起點和難點,需求掌握不準,將會造成“計劃沒有變化快”,培訓計劃“
從技術人才走向管理培訓
培訓管理
李繪芳老師課程《從技術人才走向管理培訓》的內容如下: 一、管理之路 1、怎樣學習這門課程 2、什么是管理 3、古典管理理論 4、行為科學理論 5、全球化與知識經(jīng)濟時
國際化戰(zhàn)略培訓
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國際化戰(zhàn)略培訓 講師:李繪芳 國際化戰(zhàn)略培訓課程有哪些? 國際化戰(zhàn)略培訓講師有哪些? 國際化戰(zhàn)略培訓內訓師哪位最權威? 國際化戰(zhàn)略培訓方面的培訓講師哪里找? 國內最
婁萌
工作分析、績效考核、薪酬設計高級研修班
培訓管理
第一部分:組織架構設計、工作分析第一單元:企業(yè)組織設計的涵義與內容 ☆ 案例:某知名企業(yè)組織架構及功能分析第二單元 組織設計原則與方法 1、組織架構設計的五大原則
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