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企業(yè)員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)

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李繪芳老師的《企業(yè)員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下：第一講　人職管理第一節(jié) 錄用審查第二節(jié) 勞動(dòng)合同訂立第三節(jié) 試用期管理第四節(jié) 應(yīng)屆畢業(yè)生錄用管理第

婁萌如何做一個(gè)成功上司

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第一單元：角色再造：走出傳統(tǒng)上司角色誤區(qū) 管理人員的角色功能上司的角色常見(jiàn)角色誤區(qū) 上司的角色回歸上司角色的七大變化第二單元：管理下屬：領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力管

打造員工執(zhí)行力培訓(xùn)

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第一講職業(yè)理念——有效執(zhí)行之基石企業(yè)喜歡什么樣的人才人才的真義人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 人才坐標(biāo)系：人才，人財(cái)，人材，人裁一流職業(yè)理念的特點(diǎn) 敬業(yè) 擁有良好的心態(tài)和信

管理者口才培訓(xùn)

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李繪芳老師的《管理者口才培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下：第一模塊第一單元概述 1. 管理工作中的口才與人格魅力 2. 生活中的人格魅力——人為魅力而活著 3. 人為魅力而

執(zhí)行力培訓(xùn)

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第一講正確領(lǐng)悟高效執(zhí)行力第一節(jié) 什么是執(zhí)行力第二節(jié) 個(gè)人執(zhí)行力定位第三節(jié) 影響個(gè)人執(zhí)行力的因素第四節(jié) 5W2H執(zhí)行模式分析：執(zhí)行力培訓(xùn)案例！解析：執(zhí)行

婁萌人力資源管理體系的構(gòu)建與實(shí)施

培訓(xùn)管理

第一篇：人力資源管理體系構(gòu)成與管理者角色承擔(dān) 人力資源管理體系構(gòu)成人力資源管理者的4種新角色，企業(yè)人力資源管理的責(zé)任承擔(dān) 人力資源職能管理的功能模塊企業(yè)的治理

全面提升領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

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第一講　觀察小習(xí)慣，避免大麻煩懂得從小習(xí)慣了解一個(gè)人的內(nèi)在特質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)者才能發(fā)掘人才、知人善任；懂得從小地方、小事情判斷未來(lái)情勢(shì)，領(lǐng)導(dǎo)者才能防微杜漸、預(yù)防禍端。注

孫瑞企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理創(chuàng)新

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授課方式：講授式、案例分析、小組研討、成果展示、培訓(xùn)游戲等多種教學(xué)方式，有益于學(xué)員的現(xiàn)場(chǎng)吸收和能力的現(xiàn)場(chǎng)提升。課程大綱：課前破冰、分組課程總體介紹第一篇

工作陳述技巧培訓(xùn)

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工作陳述技巧培訓(xùn) 工作陳述技巧課程有哪些？工作陳述技巧培訓(xùn)講師有哪些？工作陳述技巧內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？工作陳述技巧方面的培訓(xùn)講師哪里找？國(guó)內(nèi)最知名的工作陳述

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