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企業(yè)戰(zhàn)略
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企業(yè)戰(zhàn)略授課見(jiàn)證
企業(yè)戰(zhàn)略
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
企業(yè)戰(zhàn)略
平均課酬
29071
講師
225
視頻
54
課程
306
授課見(jiàn)證
520
宋聯(lián)可
基于
企業(yè)戰(zhàn)略
的人才培養(yǎng)（6H）
企業(yè)管理
?基于
企業(yè)戰(zhàn)略
的5D人才培養(yǎng)系統(tǒng) ?人力資源與
企業(yè)戰(zhàn)略
關(guān)系 ?5D人才培養(yǎng)系統(tǒng) ?Diagnosis（診斷） ?構(gòu)建勝任模型 ?培訓(xùn)需求分析 ?制定培訓(xùn)計(jì)劃 ?Di
宋聯(lián)可
基于
企業(yè)戰(zhàn)略
的人才培養(yǎng)（6H）宋聯(lián)可
企業(yè)管理
?備戰(zhàn)：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃（老師著作名，國(guó)家人力資源認(rèn)證考試指定參考書） ?戰(zhàn)略決定人才需求 ?人才決定戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn) ?Diagnosis（診斷） ?我們?nèi)笔裁礃拥娜耍?
蔣健才
十八大后的
企業(yè)戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型與升級(jí)
戰(zhàn)略管理
【課程大綱：】 課程 課程提要 模塊一 十八大后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)將如何變化？ 我國(guó)中小企業(yè)大突破，趨勢(shì)分析 十八大引領(lǐng)下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)分析 中小企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的位置
方志良
洞察
企業(yè)戰(zhàn)略
/商業(yè)模式落地與責(zé)任驅(qū)動(dòng)管理
商業(yè)模式
全球最前沿的責(zé)任動(dòng)力管理研究成果，拒絕傳統(tǒng)責(zé)任說(shuō)教思維， 給企業(yè)注入新的責(zé)任動(dòng)力管理模式！您的企業(yè)絕對(duì)值得體驗(yàn)！ 《責(zé)任動(dòng)力管理學(xué)》庫(kù)恩咨詢管理思想庫(kù)-責(zé)任動(dòng)力系統(tǒng)
趙浩然
企業(yè)戰(zhàn)略
突破操作實(shí)務(wù)
溝通技巧
課程背景 …………………………………………………………………………………… 中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，是什么因素造就了一大批優(yōu)秀的企業(yè)？又是什么因素淘汰了一大批曾經(jīng)
康曉東
企業(yè)戰(zhàn)略
與戰(zhàn)略管控
戰(zhàn)略管理
《
企業(yè)戰(zhàn)略
與戰(zhàn)略管控》課程大綱——康曉東 【課程背景】
企業(yè)戰(zhàn)略
和戰(zhàn)略管控是新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下戰(zhàn)略類一門整合的專業(yè)課，要求學(xué)生在系統(tǒng)學(xué)習(xí)戰(zhàn)略專業(yè)課的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)學(xué)生從戰(zhàn)略
程社明
企業(yè)戰(zhàn)略
與職業(yè)經(jīng)理人才梯隊(duì)建設(shè)
職業(yè)素養(yǎng)
主講：程社明 博士 提升職業(yè)素質(zhì) 實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值 1.人生需求與人生價(jià)值 （1）人生需求的八個(gè)層次 （2）人生價(jià)值的三個(gè)層次 2.什么是管理？ 管理=管事+理人 3.
肖旭東
企業(yè)戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新
商業(yè)模式
企業(yè)戰(zhàn)略
與前瞻（500強(qiáng)管理經(jīng)驗(yàn)分享）戰(zhàn)略是什么？為什么需要戰(zhàn)略？誰(shuí)需要考慮戰(zhàn)略問(wèn)題？戰(zhàn)略怎么實(shí)施？ 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略一：沒(méi)錢怎么籌？企業(yè)融資戰(zhàn)略戰(zhàn)略二：有錢怎
白洪山
企業(yè)戰(zhàn)略
調(diào)整期的組織變革與管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
課程目的：幫助企業(yè)高層團(tuán)隊(duì)了解戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、組織變革、組織執(zhí)行力的大畫面，理解戰(zhàn)略調(diào)整、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過(guò)程中組織阻力、員工阻力的來(lái)源和應(yīng)對(duì)方法，掌握推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理組織變
白洪山
構(gòu)建
企業(yè)戰(zhàn)略
體系、推動(dòng)組織轉(zhuǎn)型升級(jí)
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
中層管理
構(gòu)建戰(zhàn)略體系，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 課程背景：對(duì)于多數(shù)快速成長(zhǎng)型企業(yè)來(lái)講，隨著行業(yè)發(fā)展階段的變化、隨著企業(yè)成長(zhǎng)周期的改變，企業(yè)需要面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力和發(fā)展方
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