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趙銀燕
人力
資源之''''后''''服務
非
人力
管理
人力
資源工作，不簡單，并且繁瑣， 繼上次我們討論的
人力
資源之''前''服務后，
人力
資源本職工作，也可理解為
人力
資源之在職服務，簡單的可以說是''
人力
資源之'' 中'
張成春
“
人力
”與“資本”的風險管理
非
人力
管理
人力
資本投資<P><SPANstyle="FONT-SIZE:14px">
人力
資本投資從企業(yè)財務管理的角度看，
人力
資本投
趙銀燕
再識
人力
資源：
非
人力
管理
客戶：成都三國機械電子有限公司 地點：四川省 - 成都 時間：2014/9/20 0:00:00 再識
人力
資源： 1、大部分企業(yè)
人力
資源做著人事的操作基層工作；是遠
趙銀燕
再識
人力
資源
非
人力
管理
孫軍正
“
人力
”與“資本”的風險管理
非
人力
管理
人力
資本投資
人力
資本投資從企業(yè)財務管理的角度看，
人力
資本投資是指企業(yè)投資在
人力
資本上的各種支出（包括貨幣投入和非貨幣投入）。
人力
資本定義
人力
資本（Humanc
劉云
人力
資源管控
非
人力
管理
n 確認
人力
資源管控的目的：服務集團戰(zhàn)略；² 服務于集團戰(zhàn)略是
人力
資源管控最終目標，集團企業(yè)戰(zhàn)略的保障體系之一就是集團的
人力
資源管理體系，
人力
資源管控體系
劉云
人力
資源戰(zhàn)略
非
人力
管理
n
人力
資源戰(zhàn)略必須與公司的戰(zhàn)略及各職能的戰(zhàn)略進行緊密結(jié)合，
人力
資源戰(zhàn)略必須對實現(xiàn)戰(zhàn)略目標有促進作用。n
人力
資源戰(zhàn)略的制定過程2 決定任務2 內(nèi)外部環(huán)境評估2 設
黎明
非
人力
資源
非
人力
管理
客戶：鄭州公司 地點：河南省 - 鄭州 時間：2014/6/19 0:00:00 課程大綱： 第一講：有的放矢-目標管理理念 案例導入：企業(yè)之樹常青的源泉…… 一、
黎明
非
人力
資源
非
人力
管理
客戶：鄭州公司 地點：河南省 - 鄭州 時間：2015/2/11 0:00:00 企業(yè)已進入以發(fā)揮人的潛力為主的
人力
資源管理時代，如何開發(fā)和整合企業(yè)最重要的
人力
資源
黎明
非
人力
資源
非
人力
管理
客戶：鄭州 地點：河南省 - 鄭州 時間：2014/11/20 0:00:00 第一講：知己知彼，百戰(zhàn)不殆 認知篇—直線經(jīng)理如何自我認知? 一、企業(yè)組織架構(gòu)“金字塔
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