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關(guān)鍵詞人力資源

平均課酬 22388

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李巍華績效管理實(shí)務(wù)

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武漢行政單位進(jìn)行績效管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)。參會為各科室負(fù)責(zé)人及骨干員工，李老師深入淺出將將績效管理五個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行闡述，講解加練習(xí)，課程結(jié)束后的成果直接應(yīng)用到工作。

講師網(wǎng) 塑造卓越HR經(jīng)營之道

人力資源

人力資源（Human Resources，簡稱HR）是一個(gè)組織中至關(guān)重要的部門，負(fù)責(zé)管理和開發(fā)人力資本。作為一個(gè)優(yōu)秀的HR從業(yè)者，如何塑造卓越的HR經(jīng)營之道呢？以

講師網(wǎng) 戰(zhàn)略人力資源管理

人力資源

一、引言隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的全球化，人力資源已成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。戰(zhàn)略人力資源管理作為一種新興的人力資源管理模式，旨在通過科學(xué)的人力資源策略，提

講師網(wǎng) 企業(yè)人才選育用留之路

人力資源

在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)人才的選拔和培養(yǎng)成為了一個(gè)至關(guān)重要的議題。隨著全球化的發(fā)展，各國企業(yè)都面臨著來自世界各地的人才競爭。對于企業(yè)而言，如何選擇并留住優(yōu)

講師網(wǎng) 用經(jīng)營思維做績效

人力資源

在當(dāng)今這個(gè)競爭激烈的時(shí)代，企業(yè)要想在市場中站穩(wěn)腳跟，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須關(guān)注績效管理?？冃Ч芾硎瞧髽I(yè)對員工工作表現(xiàn)進(jìn)行評估、激勵(lì)和提升的一種管理方法。然而，很多

講師網(wǎng) 薪酬績效體系搭建：邁向卓越企業(yè)的關(guān)鍵步驟

人力資源

一、引言薪酬績效體系是企業(yè)用來衡量員工工作表現(xiàn)并給予相應(yīng)報(bào)酬的制度和規(guī)定。一個(gè)科學(xué)、合理的薪酬績效體系對于激發(fā)員工潛能、提高企業(yè)整體競爭力具有重要意義。本文將為

講師網(wǎng) 崗位力模型構(gòu)建與有效運(yùn)用

人力資源

崗位勝力模型是一種用于評估員工在特定崗位上表現(xiàn)的工具。它通過對崗位所需的技能、知識和能力進(jìn)行分析，為組織提供了一個(gè)衡量員工勝任度和職業(yè)發(fā)展路徑的基準(zhǔn)。本文將探討如

何新云廣州天維信息技術(shù)“面試技術(shù)”培訓(xùn)

人力資源廣東

2017年4月6日，深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理何新云先生為廣州天維信息技術(shù)公司的所有面試考官舉辦了一天的“面試技術(shù)”的培訓(xùn)。此前，何先生曾在今年的1月份

講師網(wǎng) 崗位價(jià)值評估工具

人力資源

一、引言崗位價(jià)值評估，又稱職位價(jià)值評估，是一種依據(jù)統(tǒng)一的量化評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對公司所有崗位進(jìn)行內(nèi)部價(jià)值衡量的方法，旨在確定各崗位對企業(yè)貢獻(xiàn)價(jià)值的大小，并據(jù)此建立崗位價(jià)值

講師網(wǎng) 薪酬績效及企業(yè)管理系統(tǒng)搭建

人力資源

隨著企業(yè)競爭的日益激烈，薪酬績效及企業(yè)管理系統(tǒng)搭建成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要課題。為了提高企業(yè)的核心競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，我們需要探索一套科學(xué)合理的薪酬績效管理體系

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