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人力資源

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞人力資源

平均課酬 22393

講師 1137

視頻 381

課程 1969

授課見證 3736

歐陽錦中《人力資源實(shí)戰(zhàn)技能提升特訓(xùn)營(yíng)》

人力資源

★課程結(jié)構(gòu) ★《人力資源實(shí)戰(zhàn)技能提升特訓(xùn)營(yíng)》課程大綱（共4天，6h/天）笫一單元綜合：基于能力的人力資源開發(fā)與管理 A、核心問題 ?人力資源管理者不清楚在現(xiàn)

劉宣德戰(zhàn)略性績(jī)效管理

人力資源領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略管理績(jī)效管理薪酬管理

第一單元互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的績(jī)效管理變化一、企業(yè)戰(zhàn)略指引企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)定二、傳統(tǒng)績(jī)效考核與現(xiàn)代績(jī)效考核的區(qū)別三、績(jī)效考核的目的、作用和原則四、本章小結(jié) 第二單元

張海《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代微課設(shè)計(jì)與制作》－（高級(jí)班3天）

中層管理人力資源領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)管理

【課程特色】 1. 傳授老師經(jīng)過多年實(shí)踐和研究總結(jié)的微課開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，將復(fù)雜的傳統(tǒng)教學(xué)設(shè)計(jì)精煉成微課“五定”設(shè)計(jì)流程； 2. 不空談微課開發(fā)理論、工具和方法，而是演示

張立言非人力資源的人力資源管理

中層管理人力資源執(zhí)行力溝通技巧

《非人力資源的人力資源管理》張立言老師 ◆ 課程定位: 彼得.德魯克說過：“企業(yè)管理，其實(shí)就是人力資源管理的代名詞”。目前，很多企業(yè)的直線經(jīng)理人抱怨員工很難

趙磊《戰(zhàn)略人力資源管理》

人力資源戰(zhàn)略管理

【課程綱要】 – 第一單元系統(tǒng)構(gòu)建戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)——人力資源的開發(fā)與規(guī)劃 1、公司文化的基本導(dǎo)向——文化強(qiáng)點(diǎn)與成功經(jīng)驗(yàn) 2、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)

黃文平移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的人力資源管理變革

人力資源互聯(lián)網(wǎng)

【課程背景】移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代深刻地改變了我們的生活，改變了商業(yè)社會(huì)、改變了組織、改變了管理。如今，經(jīng)典的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、組織管理理論均面臨著巨大的挑戰(zhàn)，人力資源管理在

趙國(guó)軍趙國(guó)軍——薪酬設(shè)計(jì)/績(jī)效考核特訓(xùn)班

人力資源項(xiàng)目管理薪酬管理績(jī)效管理非人力管理

授課時(shí)間：年月日授課對(duì)象：企業(yè)hr決策領(lǐng)導(dǎo)、人力資源管理者授課時(shí)長(zhǎng)：2-5天課程特點(diǎn)：針對(duì)性培訓(xùn)、相關(guān)案例模板，指導(dǎo)下完善核心方案，輔導(dǎo)掌握有關(guān)方法技

宋鍇宋鍇水暈說（七）——分享20年實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)

經(jīng)銷商管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理營(yíng)銷管理人力資源

藍(lán)海市場(chǎng)的產(chǎn)品運(yùn)作不要懼怕競(jìng)爭(zhēng)，反而要?dú)g迎競(jìng)爭(zhēng)，沒有競(jìng)爭(zhēng)可采用“左右互搏”匹配組合產(chǎn)品定位，創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)吸引真正競(jìng)品入局，共同做大蛋糕才有市場(chǎng)前景，才具備建立品牌

宋曉坡支持業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略的學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)

培訓(xùn)管理學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)培訓(xùn)師培訓(xùn)人力資源

【為什么要學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)】做為培訓(xùn)管理者： ? 你是不是被人看成“課程販子”：天天找老師，找場(chǎng)地，發(fā)通知，搬桌子，沒有成就感 ? 你是不是感覺工作看不到結(jié)果，價(jià)值

向宏偉團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

團(tuán)隊(duì)建設(shè)人力資源執(zhí)行力

為什么老總在前面跑步，員工卻在原地踏步？為什么用盡所有激勵(lì)措施，團(tuán)隊(duì)依然沒有活力？為什么員工培訓(xùn)聽著激動(dòng)，想著感動(dòng)，回去卻一動(dòng)不動(dòng)？為什么看好的人才總是會(huì)流

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