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沈柏鋒
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*如何天使輪
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300萬(wàn)*還沒(méi)生產(chǎn)產(chǎn)品如何融到錢(qián)零成本
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悟道財(cái)富守護(hù)真諦—財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)
納稅籌劃
財(cái)務(wù)管理
股權(quán)激勵(lì)
非財(cái)管理
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(1天版) 【課程收益】: 對(duì)于一個(gè)從快速發(fā)展到中低速發(fā)展的大陸經(jīng)營(yíng)環(huán)境,企業(yè)或個(gè)人的財(cái)富也面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。但也許“不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),才是財(cái)富最大的風(fēng)險(xiǎn)”。 與此同時(shí)
侯慕雨
?互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下,小微企業(yè)的
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渠道在哪里?
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財(cái)務(wù)管理
題目:互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下,小微企業(yè)的
融資
渠道在哪里? 金融培訓(xùn)師:侯慕雨 1、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下,中國(guó)小微企業(yè)的經(jīng)濟(jì)生態(tài)。 2、中國(guó)多層次資本市場(chǎng)的多層
融資
渠道梳理分析。 3
張巖
PPP實(shí)操理論、投
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及落地案例分析
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
商業(yè)模式
項(xiàng)目管理
培訓(xùn)管理
1、PPP實(shí)操理論,操作合規(guī)流程; 包括:各種應(yīng)用性理論、實(shí)施方案編制、物有所值報(bào)告,財(cái)政承受能力報(bào)告,資格預(yù)審、招標(biāo)文件、項(xiàng)目合同編制中各種注意事項(xiàng)。 2、PP
陳德勝
數(shù)據(jù)資產(chǎn)金融創(chuàng)新和數(shù)據(jù)資產(chǎn)質(zhì)押
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解碼
數(shù)據(jù)資產(chǎn)金融創(chuàng)新培訓(xùn)
銀行培訓(xùn)
數(shù)據(jù)資產(chǎn)
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數(shù)據(jù)資產(chǎn)質(zhì)押
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《數(shù)據(jù)資產(chǎn)金融創(chuàng)新和數(shù)據(jù)資產(chǎn)質(zhì)押
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解碼》 陳德勝 博士/教授/博士生導(dǎo)師 擅長(zhǎng):經(jīng)濟(jì)金融分析與政策解讀;戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)規(guī)劃與管理實(shí)務(wù)。 課程背景: 為深入貫徹《關(guān)于構(gòu)
團(tuán)隊(duì)管理的 “破冰術(shù)”:從混亂到高效的進(jìn)階之路
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
九型人格
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)管理的困局,正在拖垮無(wú)數(shù)企業(yè) —— 成員目標(biāo)模糊,像一盤(pán)散沙;溝通壁壘重重,執(zhí)行如墜迷霧;業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)停滯,核心人才流失…… 這些難題的根源,往往在于領(lǐng)導(dǎo)力的缺失
高績(jī)效面談工坊-從戰(zhàn)略解碼到人才激活共創(chuàng)
績(jī)效管理
溝通技巧
人力資源
中層管理
非人力管理
高績(jī)效面談工坊-從戰(zhàn)略解碼到人才激活共創(chuàng) 課程時(shí)長(zhǎng):1天(6小時(shí)) | 適用對(duì)象:中高層管理者、HRBP、高潛人才 --- 一、績(jī)效面談的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值與標(biāo)桿實(shí)踐(1小
團(tuán)隊(duì)深度溝通-裸心會(huì)共創(chuàng)
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)文化
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)深度溝通-裸心會(huì)共創(chuàng)課程大綱(兩天一夜) 課程目標(biāo) 1. 建立深度信任:通過(guò)深度交流和情感共鳴,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任感。 2. 解決團(tuán)隊(duì)問(wèn)題:通過(guò)集體共創(chuàng),
破解團(tuán)隊(duì)管理困局:如何打造戰(zhàn)無(wú)不勝的高績(jī)效隊(duì)伍?
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
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戰(zhàn)略管理
溝通技巧
在企業(yè)管理的宏大版圖中,團(tuán)隊(duì)建設(shè)始終占據(jù)著核心位置,堪稱(chēng)企業(yè)發(fā)展的永恒課題。但團(tuán)隊(duì)管理的艱難之處在于,影響團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的因素并非一成不變,而是如同不斷變化的變量,使得
《AI賦能職業(yè):造就職場(chǎng)超級(jí)個(gè)體》 ——1天極速掌握AI生產(chǎn)力躍遷方法論
AI
互聯(lián)網(wǎng)+
執(zhí)行力
職業(yè)素養(yǎng)
電腦技能
一、課程大綱 1. 認(rèn)知突圍:破除AI迷思 技術(shù)改變世界的速度催人警醒:農(nóng)業(yè)革命-工業(yè)革命-信息革命-AI革命 AI發(fā)展中的技術(shù)難題如何攻克:自然語(yǔ)言識(shí)別NLP和
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