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授課見(jiàn)證
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袁少波
系統(tǒng)
思維
與創(chuàng)新
思維
開(kāi)發(fā)
系統(tǒng)
思維
創(chuàng)新
思維
《系統(tǒng)
思維
與創(chuàng)新
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開(kāi)發(fā)》課程大綱 授課講師:袁少波 課程受眾:理工科教育背景者、各類專業(yè)技術(shù)人員 課 時(shí):3-6小時(shí),模塊化課件,時(shí)間可調(diào)整 課程收益:了解理工
穆衛(wèi)鋒
創(chuàng)新
思維
與戰(zhàn)略實(shí)踐
創(chuàng)新管理
公司治理
戰(zhàn)略管理
專家的知識(shí)框架在解決問(wèn)題時(shí)既是一種優(yōu)勢(shì),也可能會(huì)制造聯(lián)想壁壘,阻礙我們探索新的方向。當(dāng)我們看到一樣事物時(shí),我們會(huì)激活大腦的聯(lián)想鏈條,一環(huán)套一環(huán)的激活我們的聯(lián)想。這
范國(guó)玉
深度
思維
——透過(guò)模型看本質(zhì)
深度
思維
模型
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決策
思維
創(chuàng)新
思維
范國(guó)玉
第一部分:認(rèn)識(shí)深度
思維
認(rèn)識(shí)模型
思維
1、知識(shí)和智慧的區(qū)別? 2、什么是模型? 3、什么是模型
思維
? 認(rèn)識(shí)深度
思維
1、什么是深度
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? 2、深度
思維
10大模型
趙興昌
思維
能力提升
李中瑩
NLP
思維
能力提升
【課程介紹】 ? 我們的??大腦讓我們?cè)诿刻斓娜松?jīng)驗(yàn)中覺(jué)知、學(xué)習(xí)并進(jìn)步。支持我們追求并享受生活中的樂(lè)趣、人生里的成功快樂(lè)。這些都需要
思維
能力,然而,很少有人認(rèn)真
何峰
正念
思維
與職業(yè)素養(yǎng)——高效能職場(chǎng)的六項(xiàng)修煉
正念
課程背景: 改革開(kāi)放40年帶來(lái)了中國(guó)企業(yè)蓬勃發(fā)展,同時(shí)也給企業(yè)之間帶來(lái)更加劇烈的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),終究還是人的競(jìng)爭(zhēng)。人的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底還是人的觀念意識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)。
吳家福
18《設(shè)計(jì)
思維
》
設(shè)計(jì)
思維
吳家福
培訓(xùn)
bti
課時(shí):12H 1、設(shè)計(jì)
思維
技能:系統(tǒng)性的產(chǎn)品、服務(wù)和商業(yè)流程創(chuàng)新 a. 設(shè)計(jì)的三個(gè)挑戰(zhàn); b. Airbnb, 雀巢案例; c. 設(shè)計(jì)
思維
技能:探究-創(chuàng)造-執(zhí)行;
曾子熙
曾子熙老師-核心課程-創(chuàng)新設(shè)計(jì)
思維
體驗(yàn)課Innovation Design thinking
曾子熙老師
曾子熙老師-核心課程-創(chuàng)新設(shè)計(jì)
思維
體驗(yàn)課Innovation Design thinking (洞察創(chuàng)新成敗規(guī)律-從創(chuàng)新設(shè)計(jì)
思維
到成果落地) 主講:曾子熙老師 課
范國(guó)玉
決策
思維
—理性決策的51020模型
決策
思維
模型
思維
創(chuàng)新
思維
商業(yè)模式
范國(guó)玉
一、決策概況 1、決策的概念 2、決策和歷史:古典決策理論、現(xiàn)代決策理論 3.決策的要素 4.決策的分類 二、決策流程(5大步驟) 1.框定問(wèn)題 2.清晰目標(biāo) 3
業(yè)務(wù)型團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)打造共創(chuàng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)
溝通技巧
非人力管理
業(yè)務(wù)型團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)打造方案班(兩天一晚) 第一天:團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)化建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升 上午:團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)化建設(shè)基礎(chǔ) 1. 課程介紹與目標(biāo)設(shè)定 - 破冰活動(dòng):學(xué)員自我介紹與期望 -
破解團(tuán)隊(duì)管理困局:如何打造戰(zhàn)無(wú)不勝的高績(jī)效隊(duì)伍?
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
績(jī)效管理
戰(zhàn)略管理
溝通技巧
在企業(yè)管理的宏大版圖中,團(tuán)隊(duì)建設(shè)始終占據(jù)著核心位置,堪稱企業(yè)發(fā)展的永恒課題。但團(tuán)隊(duì)管理的艱難之處在于,影響團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的因素并非一成不變,而是如同不斷變化的變量,使得
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