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方志良
高績效責任導(dǎo)向
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培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
4R4P真正高大上的責任
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模式妙解九段秘書 作者:方志良 來源:中國責任動力管理學(xué)院原創(chuàng) 瀏覽次數(shù):32 日期:2014年7月24日 10:08 4R4P真正高大
孫新平
創(chuàng)新
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與管理創(chuàng)新
企業(yè)管理
團隊建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
【課程收益】 1.通過培訓(xùn)使企業(yè)管理人員的思想觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變,認識到創(chuàng)新
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和管理創(chuàng)新的重要性,從而打破傳統(tǒng)
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、慣性
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、書本
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等。樹立全新的
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管理理念。 2
金超
運營之道——創(chuàng)新
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與企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營
企業(yè)管理
金超老師擁有豐富的企業(yè)管理和咨詢經(jīng)歷。在深度參與傳統(tǒng)企業(yè)、新型科技公司的管理運營,以及后來為企業(yè)客戶提供專業(yè)管理咨詢和營銷咨詢服務(wù)過程中,面對企業(yè)每天面臨的同質(zhì)化經(jīng)
田軍
做事•決策•
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教練技術(shù)
版權(quán)所有 做事•決策•
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——田軍 一.課程背景 1.尋找根源:人們成功做事、決策正確的功臣是誰?人們做錯事情、決策失誤的元兇是誰?成功與
朱華
打造企業(yè)高效執(zhí)行力系統(tǒng)的
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、方法和工具
集團管控
打造企業(yè)高效執(zhí)行力系統(tǒng)的
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、方法和工具 講師:朱華 執(zhí)行力課程
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流程——從方法到系統(tǒng) 系統(tǒng)層 方法層 課程大綱: 引言:討論為什么麻將執(zhí)行力強? 第一單元:企業(yè)
張長江
工業(yè)品營銷戰(zhàn)略新
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(2天)
營銷管理
針對行業(yè): 電氣設(shè)備、自動化儀表、建材水泥、工程機械、商用車、通用機械、暖通泵閥、中央空調(diào)、工業(yè)原材料、鋼鐵冶金、辦公家俱 課程背景: 營銷戰(zhàn)略是企業(yè)的重要職能戰(zhàn)略
張長江
工業(yè)品營銷戰(zhàn)略新
思維
(2天)
營銷管理
針對行業(yè): 電氣設(shè)備、自動化儀表、建材水泥、工程機械、商用車、通用機械、暖通泵閥、中央空調(diào)、工業(yè)原材料、鋼鐵冶金、辦公家俱 學(xué)員對象: 總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷總監(jiān)
田軍
轉(zhuǎn)變觀念的兩個
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訓(xùn)練模型
心態(tài)培訓(xùn)
版權(quán)所有 違者追究 轉(zhuǎn)變觀念的兩個
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訓(xùn)練模型 一.培訓(xùn)對象 企業(yè)中高層經(jīng)理,40至55周歲的社會各類管理人員。 二.培訓(xùn)時間 共2天16課時 三.課程收益 1.自
林廣亮
創(chuàng)新
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與創(chuàng)新管理
企業(yè)管理
課程內(nèi)容: 一、....
學(xué)性格為管理開啟新視覺
中層管理
在管理的復(fù)雜舞臺上,面臨諸多棘手難題。團隊溝通不暢,成員協(xié)作似齒輪卡殼;任務(wù)分配常遇阻力,員工積極性如風(fēng)中殘燭搖曳不定。而學(xué)習(xí)性格,為突破困境開辟新徑。 了解性格
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