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陳毓慧
競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)
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及創(chuàng)新市場(chǎng)策略
品牌策劃
課程大綱: 第一天課程內(nèi)容 開(kāi)場(chǎng)互動(dòng):營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)績(jī)效現(xiàn)狀評(píng)級(jí)測(cè)試。 一、高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的成功模式 1、高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的六個(gè)重要管理層面: ⑴目標(biāo)設(shè)定; ⑵人才吸引;
柳瑞軍
《創(chuàng)新
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和有效執(zhí)行》
中層管理
《創(chuàng)新
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和有效執(zhí)行》——幫助管理者開(kāi)發(fā)創(chuàng)造性的執(zhí)行技能 課程背景及意義 正如一位名人所言:“知識(shí)本身是一體的,把它分為不同的學(xué)科,只是屈從了人類(lèi)的軟弱而已?!惫芾?
賈春濤
顛覆
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:基于行為決策的市場(chǎng)歘與營(yíng)銷(xiāo)策略
品牌策劃
【課程背景】 在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,市場(chǎng)策劃已不能固守于傳統(tǒng)的
思維
方式。市場(chǎng)的學(xué)問(wèn)其實(shí)就是人性的學(xué)問(wèn),如何在市場(chǎng)策劃中適應(yīng)人的本來(lái)心性,促使客戶(hù)作出有利于企業(yè)利益
常興
創(chuàng)新
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——基于價(jià)值轉(zhuǎn)移的企業(yè)創(chuàng)新業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
國(guó)際貿(mào)易
公司治理
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程收獲】: 1、學(xué)習(xí)行業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)移和驅(qū)動(dòng)因素變化中六個(gè)概念: 1)客戶(hù)偏好、2)行業(yè)間的界限模糊 、3)全球化/新進(jìn)入市場(chǎng)的全球性競(jìng)爭(zhēng)者、4)突破性的新技術(shù)、5)
賈春濤
管理者問(wèn)題解決與
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創(chuàng)新
中層管理
《焦點(diǎn)
思維
:管理者問(wèn)題解決與
思維
創(chuàng)新》 【課程背景】 優(yōu)秀的管理者,一定是問(wèn)題解決的高手!然而在實(shí)際工作中,我們常??吹焦芾碚咴诮鉀Q問(wèn)題方面的不足:
馬瑜波
【中高層管理】創(chuàng)新
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模式訓(xùn)練
企業(yè)管理
課時(shí):6H 1.
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模式認(rèn)知; 2.傳統(tǒng)
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的誤區(qū); 3.平衡
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; 4.六頂帽子的思考工具; 5.六頂帽子的應(yīng)用聯(lián)系。 聯(lián)系人:劉老師 咨詢(xún)QQ:79109374
姜榮國(guó)
《優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)新
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與決策藝術(shù)》
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)干部的日常工作主要是做決策,而決策的空間、時(shí)間、可利用的資源、各種約束條件等都會(huì)給決策帶來(lái)相應(yīng)的困難。這些影響因素如果處置不當(dāng),勢(shì)必會(huì)增加決策的難度,提高決策的
賈春濤
王道管理系統(tǒng)
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修煉技能篇
中層管理
《王道管理系統(tǒng)
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修煉認(rèn)知篇》 【課程背景】 21世紀(jì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),“一切未雨綢繆”公司發(fā)展、公司動(dòng)向都在變化中革新,作為企業(yè)的管理者,市場(chǎng)發(fā)展的不確定性對(duì)于我們提出
賈春濤
王道管理系統(tǒng)
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修煉應(yīng)用篇
中層管理
《王道管理系統(tǒng)
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修煉應(yīng)用篇》 【課程背景】 21世紀(jì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),“一切未雨綢繆”公司發(fā)展、公司動(dòng)向都在變化中革新,作為企業(yè)的管理者,市場(chǎng)發(fā)展的不確定性對(duì)于我們提出
姜榮國(guó)
《優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)新
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與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
領(lǐng)導(dǎo)力
廳局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部大部分都是50年代和60年代出生的50歲以上的領(lǐng)導(dǎo),他們從政的時(shí)間較長(zhǎng),擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部的時(shí)間基本都在20年以上,屬于資深或者成熟的領(lǐng)導(dǎo)干部了。領(lǐng)導(dǎo)方法可
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梁俊景
律師 李小平律師