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張子凡
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引導(dǎo)革命,戰(zhàn)略引爆利潤!
戰(zhàn)略管理
引爆利潤(精品班,群體策劃) 【課程名稱】
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引導(dǎo)革命,戰(zhàn)略引爆利潤!——老板“不勞而獲”的經(jīng)營秘籍(3天,19800元) 【課程前言】我們擅長打造:最具盈利能力的
李丹
CHO—企業(yè)勞動爭議處理的新
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法律法規(guī)
第一部分、當(dāng)前企業(yè)用工的背景 1、 勞動立法日趨完 2、勞動者整體維權(quán)意識日益提高 3、國際市場對合法用工的要求日益提高 4、勞動關(guān)系不和諧 企業(yè)發(fā)展難持續(xù) 第二部
尤登弘
戰(zhàn)略性預(yù)算
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與成本管理
財務(wù)管理
培訓(xùn)時間: 2天,14小時 培訓(xùn)模式:知識梳理 + 案例講解 + 互動分享 + 實(shí)操練習(xí) + 疑難問答 課程背景: 隨著企業(yè)的發(fā)展,其規(guī)模不斷擴(kuò)大,戰(zhàn)略的落地執(zhí)行也
陳泓冰
標(biāo)桿
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與精細(xì)化管理
標(biāo)桿管理
課程大綱: 第一天:上午 第一部分:精細(xì)化與標(biāo)桿透析 一、 精細(xì)化管理追求什么?用什么實(shí)現(xiàn)? 1、 標(biāo)桿環(huán)——立標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo) 2、 標(biāo)桿管理與對企業(yè)管控到位
陳泓冰
標(biāo)桿
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與規(guī)范化管理
標(biāo)桿管理
課程大綱: 第一部分:標(biāo)桿標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范化 1、 企業(yè)的管理重心與卓越企業(yè)的關(guān)注點(diǎn) 2、 沒有科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)哪有規(guī)范化管理? 3、 標(biāo)桿管理與其規(guī)范化追求 4、 標(biāo)桿管理的
陳泓冰
標(biāo)桿
思維
與績效提升管理
標(biāo)桿管理
課程大綱:(此為兩天版內(nèi)容 一天版為不含輔導(dǎo)的壓縮講授版) 第一天:上午 第一部分:標(biāo)桿實(shí)踐與卓越績效提升 一、 績效難題與標(biāo)桿管理 1、 績效問題與管控難題 2、
陳泓冰
標(biāo)桿
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與績效提升管理
標(biāo)桿管理
課程大綱:(此為兩天版內(nèi)容 一天版為不含輔導(dǎo)的壓縮講授版) 第一天:上午 第一部分:標(biāo)桿實(shí)踐與卓越績效提升 一、 績效難題與標(biāo)桿管理 1、 績效問題與管控難題 2、
張理軍
六頂思考帽與創(chuàng)新
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訓(xùn)練
企業(yè)管理
六頂思考帽與創(chuàng)新
思維
訓(xùn)練 課程介紹 【授課專家】 張理軍 博士 【培訓(xùn)長度】 2天 【培訓(xùn)背景】 本課程是當(dāng)代
思維
大師愛德華·德·波諾博士開發(fā)的系列課程。 在日常工
劉珈宇
個體
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模式差異與高效溝通
精細(xì)化管理
課程之二: 《個體
思維
模式差異與高效溝通》 溝通無極限 時間:兩天 劉榮花心靈成長感悟:心靈成長能讓我們清晰地區(qū)分過去、現(xiàn)在和未來,理解到你、我、他在具體意義上的不
康曉東
中高層新戰(zhàn)略
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與領(lǐng)導(dǎo)力完美修煉
戰(zhàn)略管理
《中高層新戰(zhàn)略
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與領(lǐng)導(dǎo)力完美修煉》課程大綱———康曉東 【培訓(xùn)對象】 企業(yè)董事層、管理層、中高層人員; 企業(yè)儲備干部及未來的管理者; 未接受過系統(tǒng)管理培訓(xùn)的其他管
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