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彭林
國(guó)家安監(jiān)總局督查組在廣東省、
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市開展安全生產(chǎn)大檢查
現(xiàn)場(chǎng)管理
國(guó)家安監(jiān)總局督查組在廣東省、
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市開展安全生產(chǎn)大檢查第九專項(xiàng)督查組在廣東省 按照總局黨組的統(tǒng)一安排,7月28日至31日,由國(guó)家安全監(jiān)管總局原副局長(zhǎng)、國(guó)家煤礦安監(jiān)局原
蔡強(qiáng)
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管理咨詢公司-為什么老板越來越累,企業(yè)卻沒發(fā)展?
企業(yè)管理
為什么老板越來越累,企業(yè)卻沒發(fā)展? 曾經(jīng)有一個(gè)老板向我訴苦:他的企業(yè)有近十年的歷史,一年有幾千萬的營(yíng)業(yè)額,將近100個(gè)員工。前些年公司發(fā)展很快,但最近兩三年不知為
楚曉暉
8月13-14日完成
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郵政《企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬》培訓(xùn)
沙盤模擬
8月13-14日于
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市完成中國(guó)郵政集團(tuán)
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市分公司中高層管理干部培訓(xùn)班《企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬課程》培訓(xùn)
董博雅
軍旅生涯成就的企業(yè)家——
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十八街桂發(fā)祥麻花李耀忠
商業(yè)模式
解放前,十八街麻花鋪還是一口大鍋打天下,每天不過炸半袋面的光景,今天,歷盡滄桑的
天津
桂發(fā)祥穩(wěn)居小吃行業(yè)龍頭,銷售額超過3億元,把個(gè)小小麻花發(fā)揚(yáng)光大,成了職工的“金飯
王吉鋒
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三星LED全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬課程
沙盤模擬
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時(shí)間:2013/12/17 0:00:00 中高層管理者全面經(jīng)營(yíng)管理,從銷售、研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)、采購(gòu)、戰(zhàn)略等多角度,推
蔡強(qiáng)
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企業(yè)管理咨詢公司---企業(yè)薪酬管理答疑二
薪酬管理
薪酬無疑是企業(yè)進(jìn)行人力資源管理的一個(gè)非常重要的工具。運(yùn)用得當(dāng),會(huì)收到員工工作熱情既高而企業(yè)人工成本又比較合理的良好效果。但是,許多企業(yè)在薪酬管理方面并不得心應(yīng)手,并
蔡強(qiáng)
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管理咨詢公司-薪酬不是企業(yè)留不住人才的最關(guān)鍵因素
績(jī)效管理
薪酬不是企業(yè)留不住人才的最關(guān)鍵因素 一方面我們知道,高薪酬能夠留住人才,所以每年的加薪必然也能夠留住人才。另一方面是,薪酬不能任意上漲,必須和人才市場(chǎng)的情況掛鉤,如
蔡強(qiáng)
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管理咨詢公司-優(yōu)秀公司如何做績(jī)效管理
績(jī)效管理
考核和薪酬應(yīng)是緊密聯(lián)系的,但并不意味著考核僅僅是為薪酬服務(wù)。優(yōu)秀公司的績(jī)效考核以績(jī)效的改進(jìn)為目標(biāo)。主管要對(duì)下屬進(jìn)行輔導(dǎo)、檢查,再做出評(píng)價(jià)。和下屬的溝通列入了對(duì)各級(jí)主
蔡強(qiáng)
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管理咨詢公司-制定考核指標(biāo)的四大關(guān)鍵因素
標(biāo)桿管理
如何設(shè)計(jì)科學(xué)、合理的績(jī)效考核指標(biāo),一直是企業(yè)績(jī)效管理的難點(diǎn)。根據(jù)我們多年為企業(yè)提供咨詢服務(wù)的經(jīng)驗(yàn),企業(yè)在制定績(jī)效考核指標(biāo)時(shí),需要考慮以下四大關(guān)鍵因素: 一、指標(biāo)的
蔡強(qiáng)
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管理咨詢公司-連鎖企業(yè)應(yīng)如何對(duì)店長(zhǎng)進(jìn)行聘用與考核?
精細(xì)化管理
連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)的門店作為企業(yè)內(nèi)部相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)實(shí)體,它就好似一個(gè)細(xì)胞對(duì)于整個(gè)連鎖企業(yè)的軀體來說,重要性是不言而喻的。如何使門店獲得良性發(fā)展,立于不敗之地,店長(zhǎng)作為企
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