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團(tuán)隊(duì)建設(shè)

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關(guān)鍵詞團(tuán)隊(duì)建設(shè)

平均課酬 23031

講師 2100

視頻 1022

課程 4053

授課見證 11769

彭小東團(tuán)隊(duì)建設(shè)之卓越執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

(版權(quán)所有歸彭小東所有，違者必究) 【課程目的】使學(xué)員重點(diǎn)了解執(zhí)行力的重要性、文化對(duì)執(zhí)行的影響、執(zhí)行的要素、執(zhí)行的核心流程。為中高層主管提升領(lǐng)導(dǎo)力與工作貫徹落實(shí)的執(zhí)

柳葉雄《經(jīng)銷商如何做強(qiáng)做大》

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

【培訓(xùn)目的】 1、引導(dǎo)經(jīng)銷商清晰品牌發(fā)展方向，精準(zhǔn)定位，找到賣點(diǎn)與自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力； 2、引導(dǎo)經(jīng)銷商規(guī)劃市場(chǎng)、全盤布局做好“圍棋”和“象棋”之戰(zhàn)； 3、引導(dǎo)經(jīng)銷商構(gòu)

董博雅《向解放軍學(xué)管理》

營(yíng)銷管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)集團(tuán)管控企業(yè)文化

【課程目的】戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，軍隊(duì)在打仗。和平年代，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。口本課題以解放軍、企業(yè)實(shí)踐為雙坐標(biāo)案例，以自主原創(chuàng)的3A管理為框架模型，以獨(dú)特視角詮釋解決企業(yè)組

王傳璐門店業(yè)績(jī)突破利器--促銷活動(dòng)策劃與實(shí)施

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

第一部分：要做促銷活動(dòng)首先理解品牌定位消費(fèi)對(duì)象定位產(chǎn)品風(fēng)格定位設(shè)計(jì)定位產(chǎn)品類別產(chǎn)品價(jià)格定位銷售定位形象風(fēng)格定位品牌目標(biāo)定位第二部分：商品促銷的作用

王傳璐《正能量心態(tài)力》

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

導(dǎo)言：讓我們一起喚醒心中的正能量第一部分：徹底種下幸福樹，才能提升正能量 • 今天你的幸福樹發(fā)芽了嗎 • 幸福樹誕生正能量 •

鐘熳 80、90后的特點(diǎn)及管理

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、 80、90后將是新的勞動(dòng)力生力軍 2、如何管理好80、90后已是每位管理者必須面對(duì)的問題一、當(dāng)前的用工形勢(shì) 1、出口短期內(nèi)大幅波動(dòng) 2、企業(yè)去庫(kù)存、去杠桿

程錢都團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)技巧

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

課程前言：二十一世紀(jì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力，如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式，而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果，一直是企業(yè)經(jīng)營(yíng)努力學(xué)習(xí)的方向。團(tuán)隊(duì)

曹立景將企業(yè)建設(shè)成學(xué)習(xí)型組織

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

何為學(xué)習(xí)型組織？如何建成學(xué)習(xí)型組織？

彭小東贏在廣告?zhèn)髅?span style="color:red;" >團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練營(yíng)

營(yíng)銷管理

【課程背景】：浩瀚干褐的非洲草原上，羚羊在奔跑——獅子來(lái)了！獅子在躲避——象群發(fā)怒了！成百上千的獅子和大象在集體逃命——那是螞蟻軍團(tuán)來(lái)啦！螞蟻軍團(tuán)充分顯示了團(tuán)隊(duì)的

王延臣有效溝通與工作協(xié)調(diào)技巧

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

《有效溝通與工作協(xié)調(diào)技巧》【課程背景】：企業(yè)中層是企業(yè)管理的核心，中層強(qiáng)，則管理強(qiáng)；中層弱，則管理弱。再好的戰(zhàn)略得不到正確的執(zhí)行等于零，企業(yè)需要堅(jiān)實(shí)可靠的中層團(tuán)

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