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團(tuán)隊(duì)建設(shè)

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關(guān)鍵詞團(tuán)隊(duì)建設(shè)

平均課酬 23031

講師 2100

視頻 1022

課程 4053

授課見證 11769

賈春濤《讓企業(yè)文化成為行動(dòng)力》

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

【課程背景】業(yè)文化是當(dāng)今企業(yè)管理體系中最不可捉摸而又經(jīng)常發(fā)出不和諧之聲的“幽靈”。一方面我們震懾和憧憬于葛魯夫大喊“企業(yè)文化是INTEL的核心競爭力”和西南航空高

安致丞《卓越團(tuán)隊(duì)—銷售團(tuán)隊(duì)凝聚力成長特訓(xùn)營》

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

《卓越團(tuán)隊(duì)—團(tuán)隊(duì)凝聚力成長特訓(xùn)營》點(diǎn)燃生命激情，互動(dòng)體驗(yàn)分享，深度心靈對(duì)話! 震撼！難忘！高效！超級(jí)團(tuán)隊(duì)！卓越業(yè)績！您的企業(yè)里，因?yàn)闆]有經(jīng)過訓(xùn)練的管理者

劉武團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

培訓(xùn)管理

一、團(tuán)隊(duì)概述 1、團(tuán)隊(duì)普及的原因 A、日本經(jīng)濟(jì)奇跡的啟迪 B、團(tuán)隊(duì)組織的機(jī)能團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)例：傾訴“我們“經(jīng)歷克林頓內(nèi)閣的團(tuán)隊(duì)建設(shè) 2、團(tuán)隊(duì)基本分析 A、團(tuán)隊(duì)的概

李樹利團(tuán)隊(duì)建設(shè)---員工對(duì)企業(yè)忠誠度與感恩心培養(yǎng)

職業(yè)素養(yǎng)

您是否曾為以下的問題所困惑？★為什么您精心培養(yǎng)的員工卻屢屢跳槽？★為什么您的員工總是缺乏責(zé)任感和忠誠度？ ★為什么您的員工做錯(cuò)事后總是尋找各種理由和借口以推卸責(zé)任？

賈春濤團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通技巧

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

《搭建勝利之橋——團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力及溝通技巧》【課程背景】一流的公司由一流的團(tuán)隊(duì)組成。優(yōu)秀人才+優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)作=強(qiáng)大的公司戰(zhàn)斗力。工作中，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)作力不僅可以

李樹利企業(yè)狼性法則—卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)

領(lǐng)導(dǎo)力

一、優(yōu)秀人才的三大標(biāo)準(zhǔn) 二、結(jié)果與任務(wù)——請給我結(jié)果三、執(zhí)行中的客戶價(jià)值四、執(zhí)行的四十八字真經(jīng)――把簡單的道理執(zhí)行透五、失敗中的成功六、中層執(zhí)行力—中層決定

馬瑜波【中高層管理】性格分析和團(tuán)隊(duì)管理

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

課時(shí)：6-12H 1、解釋行為風(fēng)格理論的起源和基礎(chǔ)，說明行為風(fēng)格對(duì)建立人際關(guān)系的作用； 2、運(yùn)用行為風(fēng)格理論評(píng)估與識(shí)別自己和他人的行為風(fēng)格； 3、掌握與不同行為風(fēng)格

賈春濤銷售業(yè)績與團(tuán)隊(duì)建設(shè)雙贏秘籍

營銷管理

《未來精英閣——銷售業(yè)績與團(tuán)隊(duì)建設(shè)雙贏秘籍》課程背景當(dāng)今市場上的廣告公司如雨后春筍般成立，競爭日趨激烈，對(duì)于未經(jīng)專業(yè)訓(xùn)練的銷售人員來說，一個(gè)不專業(yè)的銷售行為，如

肖旭東團(tuán)隊(duì)制勝：怎樣建立優(yōu)秀的部門

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

團(tuán)隊(duì)制勝：怎樣建立優(yōu)秀的部門Building an Effective Finance Department【課程背景】要想做好財(cái)務(wù)，必須建立優(yōu)秀的財(cái)務(wù)部門！要想利

陳凱文卓越團(tuán)隊(duì)的五項(xiàng)修煉

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

《卓越團(tuán)隊(duì)的五項(xiàng)修煉》第一部分團(tuán)隊(duì)測評(píng) 決定企業(yè)績效的四種人產(chǎn)出的東西非常好；效能高但是速度很慢； 2

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