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團(tuán)隊(duì)建設(shè)

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關(guān)鍵詞團(tuán)隊(duì)建設(shè)

平均課酬 23031

講師 2100

視頻 1022

課程 4053

授課見證 11769

曹敬年會(huì)策劃方案——團(tuán)隊(duì)建設(shè)

企業(yè)文化

培訓(xùn)主題說明：提升團(tuán)隊(duì)合作精神，提高團(tuán)隊(duì)凝聚和企業(yè)向心力；促進(jìn)員工彼此交流，增進(jìn)相互之間的了解與信任；提高團(tuán)隊(duì)合作精神和整體意識(shí)；激發(fā)員工潛能和創(chuàng)造力，培

林廣亮高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

高效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 一、團(tuán)隊(duì)的準(zhǔn)確定義 ...

林廣亮團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與情景領(lǐng)導(dǎo)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與情景領(lǐng)導(dǎo) 上篇：...

劉新華《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課程大綱

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課程大綱一、【背景】經(jīng)過多年的管理咨詢實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，中國企業(yè)經(jīng)常面臨者以下問題： ? 企業(yè)發(fā)展越來越大，人員越來越多，團(tuán)隊(duì)績效普遍偏低；

鄭健《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

課程大綱（2天12小時(shí)）課程導(dǎo)入：從《水滸傳》中“智取生辰綱”講起 ——請(qǐng)分析和對(duì)比：楊志的團(tuán)隊(duì)VS晁蓋的團(tuán)隊(duì) ——兩個(gè)團(tuán)隊(duì)的異同點(diǎn)？一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代呼

康曉東團(tuán)隊(duì)建設(shè)與組織凝聚力

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

培訓(xùn)目的及效果： 1、全面提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。 2、打造擁有超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì) 3、提升員工忠誠度，樹立敬業(yè)，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力！ 4、加強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)合作，積極進(jìn)取，開

顧文豪總裁非人力資源管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

非人力管理

課程大綱第一節(jié) 總裁與人力資源管理 1、總經(jīng)理人力資源管理中重要角色與責(zé)任 2、企業(yè)最大財(cái)富—人力資源 3、企業(yè)特殊的資源—人力資源 4、人力資源在企業(yè)中的重要作

趙曉瑛和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)與打造高效執(zhí)行力

執(zhí)行力

課程大綱：前言：找尋靈魂的力量一、如何理解團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)合作二、和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)的能力與特征三、建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)的4種技術(shù) 四、和諧團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)--有效溝通五、和諧團(tuán)隊(duì)

彭小東團(tuán)隊(duì)競爭力模式

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

（版權(quán)歸彭小東老師所有，違者必究）【課程焦點(diǎn)】： 1、沒有完美的個(gè)人只有完美的團(tuán)隊(duì)； 2、團(tuán)隊(duì)競爭與個(gè)人競爭之間的本質(zhì)差異是什么？ 3、如何成功復(fù)制卓越團(tuán)隊(duì)的競爭

賈春濤《打造不可復(fù)制的高效基層團(tuán)隊(duì)》

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

【課程背景】班組是企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行、管理落實(shí)、文化落地的“最后100米”。如何創(chuàng)建“和諧、創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、安全、高效”的班組文化，推動(dòng)企業(yè)核心價(jià)值觀在班組層面的踐行和落實(shí)

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