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團(tuán)隊(duì)建設(shè)

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關(guān)鍵詞團(tuán)隊(duì)建設(shè)

平均課酬 23088

講師 2098

視頻 1022

課程 4099

授課見(jiàn)證 11770

武明先《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

營(yíng)銷(xiāo)管理

兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩，金盤(pán)管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)

康路晨項(xiàng)目管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通培訓(xùn)

項(xiàng)目管理

項(xiàng)目管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通課程背景在項(xiàng)目管理中，溝通管理是一個(gè)非常重要的知識(shí)領(lǐng)域。PMBOK中也建議項(xiàng)目執(zhí)行者要將75%以上時(shí)間用于溝通管理上，可見(jiàn)溝通在項(xiàng)目中

王樹(shù)文如何營(yíng)造高效團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

課程簡(jiǎn)介：該課程從探討“什么是團(tuán)隊(duì)”開(kāi)始，逐步深入地探討團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)知識(shí)和團(tuán)隊(duì)角色、高效團(tuán)隊(duì)的特征、優(yōu)秀Teamleader的品質(zhì)和行為習(xí)慣，以及如何通過(guò)營(yíng)造高效團(tuán)隊(duì)提

陳永勝這是我的船

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

課程針對(duì)企業(yè)在不同發(fā)展階段，員工會(huì)出現(xiàn)的不同問(wèn)題與具體表現(xiàn)，將員工分成了六個(gè)層次：第六個(gè)層次的員工，是以狼和狐貍為代表的不穩(wěn)定員工。他們是有才能但只為報(bào)酬工作的問(wèn)

王龍罡新微商系統(tǒng)化之路

銷(xiāo)售技巧團(tuán)隊(duì)建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)管理心態(tài)培訓(xùn)培訓(xùn)管理

第一章：微小白的成長(zhǎng)之路 1、什么是微商？ 2、如何選擇產(chǎn)品？ 3、如何打造朋友圈？ 4、如何去使用文案？ 5、如何去引流吸粉？ 6、如何去與微友交流互動(dòng)？ 7、

顏平進(jìn) 卓有成效的管理者（德魯克經(jīng)典）

團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力中層管理執(zhí)行力人力資源

1、課程背景無(wú)論是戰(zhàn)略決定成敗，還是細(xì)節(jié)決定成敗，其中的根本是企業(yè)中的人和人的素養(yǎng)，員工卓有成效的素養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本所在，是團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的

朱昉團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力修煉

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力修煉（朱昉）【培訓(xùn)對(duì)象】 1、企業(yè)初級(jí)、中層管理者 2、一線(xiàn)銷(xiāo)售與客服團(tuán)隊(duì)管理人員【課程目的】本課程通過(guò)案例教學(xué)法，結(jié)合經(jīng)典管理理論，分析了

周得良管理哲學(xué)（樸素辯證法）-管理者應(yīng)有的辯證

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

管理哲學(xué)（樸素辯證法）-管理者應(yīng)有的辯證管理思維 1、課程背景：面對(duì)跨時(shí)代經(jīng)營(yíng)管理觀(guān)念與策略的轉(zhuǎn)變，身為企業(yè)領(lǐng)航者的的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者，你可能經(jīng)常為對(duì)人和事物的判斷

李根穩(wěn) 《領(lǐng)導(dǎo)者心智模式建設(shè)》

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

《領(lǐng)導(dǎo)者心智模式建設(shè)》課程大綱 ——現(xiàn)代職業(yè)人的成長(zhǎng)必修課主講：李根穩(wěn) 『8090后心智模式研究院院長(zhǎng)』訓(xùn)練目的: 1、為什么每個(gè)人的命運(yùn)不一樣？為什么每個(gè)人

高萬(wàn)忠《團(tuán)隊(duì)超級(jí)凝聚力》培訓(xùn)課程大綱

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

《團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)》課程大綱主講高萬(wàn)忠課程目標(biāo)：增強(qiáng)企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)精神、敬業(yè)精神及團(tuán)隊(duì)凝聚力，快速調(diào)整心態(tài)，改變觀(guān)念，牢固信念，建立企業(yè)主人翁精神。凝聚力是

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