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溫傳澤高效團隊

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【課程大綱】高效團隊第一部分什么是團隊第一節(jié) 團隊及其組織形式一、團隊定義二、團隊與群體的區(qū)別 1、自主性（案例）2、思考性（案例）3、協(xié)作性（案例）三

譚小芳高效銷售團隊建設及管理培訓

企業(yè)管理

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肖振濤如何打造高效團隊

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課程特征：1. 輕松、生動，淺顯易懂；2. 引人思考，互動性強；3. 將深奧的理論以簡明的方式展示出來。課程收益：1. 提供如何建設高效團隊的系列方案2. 解析如何

丁堅如何提升高績效團隊的執(zhí)行力

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於國智卓越團隊素質培養(yǎng)

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卓越團隊素質培養(yǎng) 縱觀現代企業(yè)管理現狀，80%以上的管理都是通過各項規(guī)章制度來約束員工的行為，通過改變行為影響結果。但是這只是“治標不治本”，行為背后的“信念”和“

盧巖打造有戰(zhàn)斗力的銷售團隊

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譚小芳團隊卓越管理培訓

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黃飛宏《成功的產品經理》

團隊建設

《成功的產品經理》著名項目管理、IPD咨詢專家黃飛宏主講課程背景：現在企業(yè)面臨的問題： 1. 企業(yè)將缺乏明確的方向和目標，也難以找到實現目標的方法和公司可能

流程管理技術方法系統(tǒng)培訓課程

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職場人必修：溝通策略為何成為進階剛需？

團隊建設溝通技巧團隊管理戰(zhàn)略管理培訓師培訓

一、時代變局下的「社交剛需」重構當跨部門協(xié)作需要對接 3 個時區(qū)的同事，當客戶提案要同時兼顧 60 后決策者與 90 后執(zhí)行層的訴求，現代職場的溝通場景早已超越「

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