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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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平均課酬
24259
講師
182
視頻
84
課程
268
授課見證
1978
劉日新
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微商實(shí)戰(zhàn)班
微商培訓(xùn)
淘寶培訓(xùn)
阿里巴巴培訓(xùn)
天貓培訓(xùn)
第一部分:認(rèn)識(shí)微商平臺(tái) 第二部分:微商產(chǎn)品貨源渠道與價(jià)格定位 第三部分:認(rèn)識(shí)九大主流微店平臺(tái) 第四部分:
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賬號(hào)注冊(cè)流程 第五部分:
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常用工具解析 第六部分:微
胡濤
?互聯(lián)網(wǎng)+
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自媒體社群營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷講師
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷講師
全網(wǎng)營(yíng)銷專家
全網(wǎng)營(yíng)銷整合專家
全網(wǎng)營(yíng)銷矩陣模型
互聯(lián)網(wǎng)+
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自媒體社群營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn) 主講老師:全網(wǎng)營(yíng)銷胡濤 智慧中國(guó)聯(lián)盟首屆輪值主席 北京海天偉業(yè)文化發(fā)展有限公司總裁 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)·OTO電商一體化特邀專家委委員 中國(guó)
王兵
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企業(yè)號(hào)應(yīng)用研究與實(shí)例解析
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營(yíng)銷
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企業(yè)號(hào)
企業(yè)紅包
互聯(lián)網(wǎng)+
營(yíng)銷管理
引子 1、一場(chǎng)萬(wàn)人活動(dòng)如何組織現(xiàn)場(chǎng)搶紅包互動(dòng)? 2、員工抱怨自己碎片的時(shí)間被公司24小時(shí)雇傭,如何破? 3、傳統(tǒng)企業(yè)信息孤島7大典型癥狀…… 小結(jié):內(nèi)部連接力尚且
白鵬
《短視頻賬號(hào)從0到1突破》
短視頻
抖音
快手
小紅書
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視頻號(hào)
《短視頻從0到1突破核心能力訓(xùn)練營(yíng)》 主講:白鵬 【課程背景】 抖音作為新一代的社交媒體,已經(jīng)成為品牌在線營(yíng)銷中必不可少的渠道之一。針對(duì)廣大從業(yè)者及學(xué)習(xí)者的需求,
韓博
80后
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創(chuàng)業(yè)第一平臺(tái)
互聯(lián)網(wǎng)+
新農(nóng)優(yōu)品欲打造中國(guó)輕奢櫻桃第一品牌欣欣微淘小店新農(nóng)優(yōu)品10大賣點(diǎn)① 產(chǎn)地直供:綠色生態(tài)、新鮮爽口 ② 服務(wù)承諾:保證新鮮、不好吃就退款 ③ 廣受好評(píng):專業(yè)評(píng)委、吃貨
新機(jī)遇、新趨勢(shì)、新業(yè)態(tài)與新模式: 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、政策解讀與二十屆三中全會(huì)后建筑業(yè)未來機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
新趨勢(shì)
新業(yè)態(tài)
新模式
建筑
二十屆三中全會(huì)
中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議等相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策解讀與建筑行業(yè)機(jī)會(huì)點(diǎn)分析 一、相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策解讀與建筑行業(yè)機(jī)遇分析 (一)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神解讀與建筑行業(yè)機(jī)遇分析 (二)2024全
從心出發(fā)——領(lǐng)導(dǎo)力的解構(gòu)與建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力,
卓越領(lǐng)導(dǎo)力模型
領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)
領(lǐng)導(dǎo)力層次
道可法則
【課程主題】《從心出發(fā)——領(lǐng)導(dǎo)力的解構(gòu)與建設(shè)》 【課程背景】 1、從執(zhí)行力→領(lǐng)導(dǎo)力。當(dāng)企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸時(shí),領(lǐng)導(dǎo)往往從執(zhí)行力開始著手。經(jīng)過研究,執(zhí)行力不足的根源,往
新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下國(guó)企市場(chǎng)化意識(shí)提升
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
國(guó)企
市場(chǎng)化
市場(chǎng)化意識(shí)
題目:《新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下國(guó)企市場(chǎng)化意識(shí)提升》 王傳寶教授 提綱: 一、為什么:當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)——國(guó)企市場(chǎng)化改革的宏觀經(jīng)濟(jì)背景 ——包括但不僅限于:美國(guó)的脫鉤斷鏈
許愿老師的《建筑企業(yè)投融資管理實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)案例分析及防范》課程課綱
建筑業(yè)
投融資
風(fēng)險(xiǎn)管控
引子: 第一節(jié) 建筑企業(yè)項(xiàng)目投融資實(shí)務(wù)中的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) 一、從資產(chǎn)負(fù)債表.......遇與風(fēng)險(xiǎn) 二、建筑企業(yè)投融資管理的“效率鏈&業(yè)務(wù)鏈&價(jià)值鏈”目標(biāo)
許愿老師的《產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)管控之道》課程
產(chǎn)業(yè)園區(qū)
園區(qū)財(cái)務(wù)管理
前言 第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資運(yùn)營(yíng)全生命周期的四大階段管控 第一階段“破局階段”:交付展廳景觀等形象工程基本建成 第二階段“去...............設(shè)施上一個(gè)
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