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創(chuàng)新完善體制機(jī)制招標(biāo)投標(biāo)評(píng)標(biāo)專家終身負(fù)責(zé)全鏈條

一、21號(hào)文出臺(tái)背景二、名詞解釋與專業(yè)術(shù)語(yǔ) 三、21號(hào)文的主要內(nèi)容條款理解與適用 1. 完善招標(biāo)投標(biāo)制度體系 2. 落實(shí)招標(biāo)人主體責(zé)任 3. 完善評(píng)標(biāo)定標(biāo)機(jī)制

新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下國(guó)企市場(chǎng)化意識(shí)提升

經(jīng)濟(jì)形勢(shì)國(guó)企市場(chǎng)化市場(chǎng)化意識(shí)

題目：《新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下國(guó)企市場(chǎng)化意識(shí)提升》王傳寶教授提綱：一、為什么：當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)——國(guó)企市場(chǎng)化改革的宏觀經(jīng)濟(jì)背景 ——包括但不僅限于：美國(guó)的脫鉤斷鏈

性格分析與溝通管理

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打造一支作風(fēng)優(yōu)良能打勝仗的鐵軍

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在新時(shí)代的征程中，打造一支作風(fēng)優(yōu)良、能打勝仗的鐵軍，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的關(guān)鍵所在。作風(fēng)優(yōu)良，是鐵軍的鮮明標(biāo)識(shí)。這要求每一位成員嚴(yán)守紀(jì)律底線，做到令行禁止。以堅(jiān)

性格學(xué)讓你成為“伯樂(lè)”

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性格學(xué)是教會(huì)大家識(shí)別別人性格類型的方法和技巧，發(fā)現(xiàn)不同性格者的氣質(zhì)形態(tài)，不同性格者的能量，不同性格者的注意力焦點(diǎn)，不同性格者的行為特征，以及如何系統(tǒng)地發(fā)問(wèn)，教會(huì)大

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前言第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資運(yùn)營(yíng)全生命周期的四大階段管控第一階段“破局階段”：交付展廳景觀等形象工程基本建成第二階段“去...............設(shè)施上一個(gè)

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高度還原國(guó)家機(jī)關(guān)、政府機(jī)構(gòu)、大型企事業(yè)單位商務(wù)（公務(wù)）接待實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景，萃取十五年商務(wù)接待與高層公關(guān)經(jīng)驗(yàn)，案例鮮活，接地氣，學(xué)完即用。課程收益: 1. 通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例

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建筑工程建筑企業(yè)內(nèi)部控制內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理

引子：第一節(jié) 工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的“真面目” 一、企業(yè)內(nèi)部........有哪些二、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的“變遷”是什么三、內(nèi)部審........要求與“三士”作

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引之：第一章企業(yè)項(xiàng)目管理活動(dòng)的主要流程與工作要求一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中項(xiàng)目管理與日常管理的差別二、項(xiàng)目管理............功要素三、項(xiàng)目管理成功的黃

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