引之：

第一章 企業(yè)項(xiàng)目管理活動(dòng)的主要流程與工作要求

一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中項(xiàng)目管理與日常管理的差別

二、項(xiàng)目管理............功要素

三、項(xiàng)目管理成功的黃金三標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)則

四、項(xiàng)目管理的核心流程與主要的工作

五、項(xiàng)目小組.....的職責(zé)要求

六、項(xiàng)目管理中的重要風(fēng)險(xiǎn)與核心表現(xiàn)

七、投資.............階段管理核心

第二章 企業(yè)投資項(xiàng)目的可行性研究及其評(píng)估方法

一、生產(chǎn)型企業(yè)的投資項(xiàng)目決策與核心程序

二、影響企.........大核心因素

三、生產(chǎn)型企業(yè)的投資項(xiàng)目與時(shí)機(jī)怎樣把握

可行性研究分析方法1：SWOT分析法及其運(yùn)用

可行性研究分析方法2：PEST分析法及其運(yùn)用

可行性研究分析方法3：波特五力模型分析法及其運(yùn)用

可行性研.......及其運(yùn)用

四、生產(chǎn)型企業(yè)項(xiàng)目可行性分析與兩大核心階段

五、以經(jīng)濟(jì)..........分析具體內(nèi)容

第三章 項(xiàng)目總投資預(yù)算編制案例演練與財(cái)務(wù)管控

一、投資項(xiàng)目的無(wú)形資產(chǎn)（土地）投資與測(cè)算實(shí)務(wù)

二、投資項(xiàng)目的建筑安裝工程費(fèi)用測(cè)算與管理實(shí)務(wù)

三、投資項(xiàng)目的其他工程費(fèi)用測(cè)算與管理實(shí)務(wù)

四、投資項(xiàng)目的設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用測(cè)算與管理實(shí)務(wù)

五、投資項(xiàng)目的建設(shè)期借款利息預(yù)算及管理實(shí)務(wù)

第四章 工程項(xiàng)目投資額預(yù)算管理重點(diǎn)與財(cái)務(wù)管控

一、工程建設(shè)項(xiàng)目的六大財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)監(jiān)督

二、財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)在工程項(xiàng)目管理中的“多方協(xié)同”

三、工程建設(shè)項(xiàng)目保險(xiǎn)熱點(diǎn)“問(wèn)題”與投保注意事項(xiàng)

四、工程項(xiàng)目投資的估算VS概算VS預(yù)算偏差度把握

五、對(duì)資金預(yù)算超支的工程變更原因進(jìn)行有效管控

六、怎樣把握預(yù)見(jiàn)施工企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn)與紅線預(yù)警指標(biāo)

七、財(cái)務(wù)要加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)/供應(yīng)商的資信管理

八、要時(shí)刻對(duì)施工總包企業(yè)支付農(nóng)民工工資進(jìn)行有效監(jiān)管

第五章 經(jīng)營(yíng)期收入成本費(fèi)用預(yù)算演練與財(cái)務(wù)管控

一、投資項(xiàng)......成內(nèi)容

二、項(xiàng)目的產(chǎn)品直接成本的預(yù)算及實(shí)務(wù)管理

三、項(xiàng)目的折舊與攤銷成本預(yù)算及實(shí)務(wù)管理

四、投資項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入的測(cè)算

五、投資........算及管理實(shí)務(wù)

六、投資項(xiàng)目銷售暨利潤(rùn)的預(yù)算及管理

第六章 項(xiàng)目的靜態(tài)動(dòng)態(tài)指標(biāo)決策演練與財(cái)務(wù)管控

一、投資項(xiàng)目........../凈利率等計(jì)算

二、投資項(xiàng)目的投資動(dòng)態(tài)/靜態(tài)回收期與管理評(píng)價(jià)

三、投資項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率IRR動(dòng)態(tài)指標(biāo).

四、.............目的凈現(xiàn)值NPV與管理評(píng)價(jià)

第七章 項(xiàng)目的不確定性風(fēng)險(xiǎn)管理演練與財(cái)務(wù)管控

一、投資項(xiàng).....析與管理總圖

二、項(xiàng)目投資決策中收益與風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)衡

三、投資項(xiàng)........與管理要點(diǎn)

課程總結(jié)：