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中小企業(yè)
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于斐
中小企業(yè)
的發(fā)展“錢”景在哪里?
戰(zhàn)略管理
藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐請(qǐng)問(wèn):有多少企業(yè)是在痛苦中掙扎?答案:遍地都是!
中小企業(yè)
一般基礎(chǔ)差、底子薄,抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,主要是勞動(dòng)密集型的行業(yè),他們生產(chǎn)的產(chǎn)品以低附
于斐
淡季
中小企業(yè)
如何做市場(chǎng)?
銷售技巧
品牌策劃
營(yíng)銷管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐 淡季,企業(yè)如何才能找到自身突破口呢? 現(xiàn)實(shí)中,有不少企業(yè)總是喜歡相互仿效,相互“學(xué)習(xí)”,都希望把別人成功的模式拿來(lái)照搬照抄,變?yōu)樽?
于斐
中小企業(yè)
必須學(xué)會(huì)借勢(shì)生存!
戰(zhàn)略管理
中小企業(yè)
必須學(xué)會(huì)借勢(shì)生存! 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐 有時(shí)想想也很奇怪,一些原本讀書(shū)不多的老板,事業(yè)上卻總能風(fēng)生水起;相反,有些出身海歸,聰明絕頂?shù)睦习咫m然企
柴少青
中小企業(yè)
融資寶典在哪?
商業(yè)模式
在“中國(guó)高新科技企業(yè)投融資巡回路演·廣東站”現(xiàn)場(chǎng),中國(guó)股權(quán)投資基金協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)李偉群對(duì)此總結(jié)了16個(gè)字:先知先覺(jué),先動(dòng)先得,增進(jìn)交流、加強(qiáng)合作。他還指出,
中小企業(yè)
要
吳瑕
中小企業(yè)
融資談判策略
投融資
作者:吳瑕 策略一:準(zhǔn)備“談判語(yǔ)言” 一、融資溝通的背景 作為融資企業(yè)在與資金方的溝通與談判中,經(jīng)常會(huì)遇到兩類情況:一是企業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)于與融資相關(guān)的專業(yè)知識(shí)、資金方的運(yùn)
馮鵬程
《
中小企業(yè)
如何渡過(guò)經(jīng)濟(jì)與資本寒冬》
投融資
寒風(fēng)瑟瑟,冬季漫漫何時(shí)休?企業(yè)哀嘆,究竟哪是突破口?短期中期,未來(lái)長(zhǎng)期如何走?積極轉(zhuǎn)型,變革創(chuàng)新是盼頭!各位創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家們每天都要在市場(chǎng)打拼,每天都要思考企業(yè)的經(jīng)
苗澤世
中小企業(yè)
的精益管理之路
企業(yè)管理
小企業(yè)的精益管理之路一、
中小企業(yè)
的管理現(xiàn)狀分析中國(guó)的中國(guó)小企業(yè)大多脫胎于家族作坊或集體所有的企業(yè),因其獨(dú)特的生長(zhǎng)環(huán)境決定了其在成長(zhǎng)的過(guò)程中不可避免地出現(xiàn)如下現(xiàn)象,雖
張志永
破解
中小企業(yè)
三大管理難題
企業(yè)管理
縱觀眾多中小型企業(yè)發(fā)展歷程,不難發(fā)現(xiàn),剛創(chuàng)業(yè)初期,由于人少,更多的親情管理融合在企業(yè)里面,決策簡(jiǎn)單,市場(chǎng)出擊迅速,但隨著企業(yè)的不斷壯大,招募人員的增多。發(fā)現(xiàn)了管理
王德印
中小企業(yè)
不同階段營(yíng)銷策略2
銷售技巧
起步階段:成功的模仿策略占領(lǐng)你的區(qū)域市場(chǎng)大企業(yè)面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),能夠依靠自己雄厚的資金、技術(shù),根據(jù)市場(chǎng)變化,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略,開(kāi)拓新的生產(chǎn)領(lǐng)域,克服產(chǎn)品衰退所
彭小東
中小企業(yè)
競(jìng)合力的品牌建設(shè)
營(yíng)銷管理
全球華人總裁卓越行銷力導(dǎo)師暨中國(guó)廣告媒介行銷培訓(xùn)導(dǎo)師,華人品牌管理國(guó)際首席教練彭小東導(dǎo)師在最近的全國(guó)
中小企業(yè)
董事長(zhǎng)總裁《品牌競(jìng)合力》的課程中講到:中國(guó)民營(yíng)企業(yè)尤其
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梁俊景
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