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中小企業(yè)
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中小企業(yè)
平均課酬
30638
講師
167
視頻
96
課程
239
授課見證
1180
朱耿洲
中小企業(yè)
融資策劃的渠道與方法
投融資
客戶:杭州市余杭區(qū)政府經(jīng)信委、杭州德孚企業(yè)管理咨詢有限公司 地點:浙江省 - 杭州 時間:2014/6/25 0:00:00 2014年6月25、26日,著名融資實
趙軍
中小企業(yè)
組織診斷的幾大問題
企業(yè)管理
組織是企業(yè)經(jīng)營管理的支撐系統(tǒng),對企業(yè)組織進行診斷是管理咨詢的基礎(chǔ)。企業(yè)組織診斷包括對企業(yè)的組織機構(gòu)、部門設(shè)置、流程要素和授權(quán)管控等體系進行分析,判斷其能否支撐企業(yè)各
孫軍正
中小企業(yè)
如何提升管理水平
精細化管理
文/實戰(zhàn)執(zhí)行力導(dǎo)師孫軍正企業(yè)管理升級是一個復(fù)雜而系統(tǒng)的工程,
中小企業(yè)
應(yīng)該從何入手提升管理水平,避免形式化的口號管理誤區(qū),將管理口號變成管理行為,實現(xiàn)科學(xué)規(guī)范化管理,
馮鵬程
《
中小企業(yè)
如何渡過經(jīng)濟與資本寒冬》
戰(zhàn)略管理
《
中小企業(yè)
如何渡過經(jīng)濟與資本寒冬》(2016年2月課程)寒風(fēng)瑟瑟,冬季漫漫何時休?企業(yè)哀嘆,究竟哪是突破口?短期中期,未來長期如何走?積極轉(zhuǎn)型,變革創(chuàng)新是盼頭!各位
講師網(wǎng)
中小企業(yè)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
管理
隨著科技的不斷進步和信息化時代的到來,
中小企業(yè)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為了一個必然趨勢。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是指利用信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)等先進技術(shù)手段,將傳統(tǒng)企業(yè)的各個環(huán)節(jié)進行優(yōu)化和升
于斐
中小企業(yè)
的生存需要擯棄草根模式!
企業(yè)管理
中小企業(yè)
的生存需要擯棄草根模式! 藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu) 于斐 現(xiàn)今時代,一個企業(yè)如果光憑老辦法、老經(jīng)驗拓展市場,說不定就會死得很難看。 道理其實很簡單,什么東西
於國智
中小企業(yè)
應(yīng)如何加強財務(wù)控制
財務(wù)管理
目前,許多
中小企業(yè)
在財務(wù)控制方面存在一些薄弱環(huán)節(jié),如財務(wù)控制制度不健全、實物資產(chǎn)控制薄弱、成本管理粗放、會計人員素質(zhì)不高等,影響了企業(yè)整體管理水平的提高和企業(yè)的健
譚曉平
中小企業(yè)
留人對策分析
中層管理
為什么有“留人難”問題的存在在市場經(jīng)濟的條件下,企業(yè)之間的競爭往往是決策水平和人才素質(zhì)的競爭,
中小企業(yè)
的核心競爭力就是企業(yè)的員工,可謂是企業(yè)的靈魂和實質(zhì)。而由于種種
于斐
中小企業(yè)
沒有好策劃絕對不行!
戰(zhàn)略管理
中小企業(yè)
沒有好策劃絕對不行!藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu) 于斐當(dāng)今為什么許多
中小企業(yè)
會失?。康览砗芎唵?,因為它是單純的產(chǎn)品導(dǎo)向;有些企業(yè)為什么成功?因為它是立足于市場與
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中小企業(yè)
如何提高競爭力
管理
隨著市場的競爭日益激烈,
中小企業(yè)
如何提高自身的競爭力成為了一個重要的問題。在這篇文章中,我將為您介紹一些提升
中小企業(yè)
競爭力的方法。 首先,
中小企業(yè)
應(yīng)該注重產(chǎn)品和服
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